2021年是“十四五”開局之年，也是生態(tài)水泥公司開啟高質量發(fā)展，邁向新征程的奮斗起點。富平公司發(fā)運車間黨支部聚焦“發(fā)展”，謀劃“開局”，找準自身定位，加快提效升級，深化黨史學習教育成效，提升基層黨組織政治功能和組織力，激發(fā)黨建工作新活力，更好發(fā)揮“兩個作用”，充分調動廣大干部職工積極性，集思廣益，為“十四五”各項工作推動提供強大思想保障和精神動力，為公司貫徹新發(fā)展理念、立足新發(fā)展階段、構建新發(fā)展格局營造濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

        富平公司發(fā)運車間黨支部充分運用線上線下平臺組織黨員、職工開展黨史知識學習，開展黨史微黨課競賽、黨史知識競賽、唱紅歌及錄制黨史小故事音頻等，引導員工統(tǒng)一思想，凝聚共識。利用班組黨員及年輕職工結合實際工作制定安全培訓課件，組織班組人員進行集中學習；制作支部宣傳樹，收集活動照片并掛牌，組織支部全員參與支部安全宣傳寄語征集活動，普遍提高了支部員工綜合能力和意識，強化了車間、班組安全建設，在保障生產目標完成的同時實現(xiàn)安全生產零事故。
        按照富平公司黨委統(tǒng)一部署要求，發(fā)運車間黨支部圍繞新時期黨建工作新要求、新任務、新目標，結合車間實際，以低成本為切入點，以高效率為落腳點，創(chuàng)建支部“三低三高”生態(tài)黨建綜合體，圍繞生產經營重點工作，廣泛開展改革創(chuàng)新及修舊利廢等“亮身份，當先鋒”活動，大力創(chuàng)新創(chuàng)效，先后榮獲袋裝裝車收塵裝置實用型專利、包裝收塵降壓啟動優(yōu)秀獎、職工五小創(chuàng)新技術銀獎、攪拌站熟料粉稱計量板改造技術創(chuàng)新成果獎等榮譽，此外通過修理電磁閥、油水分離器、氣缸等累計為支部節(jié)約成本6萬余元，有效提升了車間核心競爭力。
        黨員“突擊隊”時刻待命。發(fā)運車間黨支部為應對影響車間生產經營工作中急難險重問題成立突擊隊，黨員干部及技術骨干廣泛參與其中，集中處理地磅清理、斜槽布更換、提升機滾筒包膠更換、庫底下料口結塊、攪拌站搶修等問題13次，黨員干部發(fā)揮先進作用，突出速度和效率，為車間生產運行提供了強有力的組織保障，為全年目標完成奠定了基礎。
        富平公司發(fā)運車間黨支部根據(jù)工作性質，以“黨員示范崗”為載體融入生產經營，通過統(tǒng)計車間攪拌站運轉率、發(fā)運效率及司機滿意度并分析評價，提升了操作水平和服務質量。上半年以來，水泥攪拌及發(fā)運工作均已完成月度目標任務，攪拌站設備運轉率達到95％以上，裝車效率明顯提高，實現(xiàn)每小時裝車22輛以上，最高達到27車，當班水泥裝車數(shù)量達到191車，當日水泥發(fā)運量突破17000噸大關，實現(xiàn)歷史性突破；司機服務滿意度顯示為95.67％，司機、客戶投訴持續(xù)下降，好評不斷、綜合服務水平較往年明顯改善。
        作為基層黨組織，在高質量前進的路上，始終聚焦企業(yè)發(fā)展瓶頸短板、找準改革轉型問題根源、明確奮斗目標方向，全面掌握發(fā)展方向，統(tǒng)籌安排，緊抓重點，黨員干部以身作則，充分調動和影響職工參與生產經營，構建全員一心、上下聯(lián)動、嚴肅活潑的生動局面，同時要始終保持同銷售部及客戶反饋需求，做好公司形象、品牌提升工作，為“十四五”開局之年貢獻生態(tài)水泥力量。（王磊）