黨的十九屆六中全會(huì)明確指出：“必須堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山的理念，堅(jiān)持山水林湖草沙一體化保護(hù)和系統(tǒng)治理，像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境?！睗h中公司認(rèn)真貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善的決策部署，始終堅(jiān)持走固廢綜合利用、可持續(xù)發(fā)展道路，推動(dòng)形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)及生活方式，順應(yīng)國家發(fā)展需求，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展找準(zhǔn)方向，“兩變、一改、兩措”走對(duì)走實(shí)走好“十四五”高質(zhì)量發(fā)展道路。

        2019年，漢中公司為適應(yīng)新時(shí)期綠色建材發(fā)展的理念，在地方政府和生態(tài)水泥的支持下，漢中公司對(duì)原廢棄數(shù)年、雜草叢生的水泥廠（天蕩山水泥廠）進(jìn)行投資改建，改名漢中漢鋼新型建材有限公司西寨分公司。建設(shè)了一條年產(chǎn)70萬噸新型通用水泥粉磨生產(chǎn)線，并通過國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收，獲得水泥產(chǎn)品的《全國工業(yè)品生產(chǎn)許可證》。自建廠以來，該公司每年投入大量資金推進(jìn)工廠建設(shè)，積極栽種各類植被做廠區(qū)綠化，加大生產(chǎn)、生活環(huán)境力度改造，打造“變工廠為公園，變廠區(qū)為景區(qū)”的綠色發(fā)展名片；不斷增強(qiáng)環(huán)保生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，全力提升企業(yè)節(jié)能減耗與資源綜合利用水平，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的格局?！肮Ψ虿回?fù)有心人”，在2021年中國水泥協(xié)會(huì)公示的16家水泥粉磨企業(yè)綠色工廠名單中，西寨水泥分廠憑借綠色清潔生產(chǎn)、花園式廠區(qū)打造等方面取得的優(yōu)異成績(jī)，成功榮獲全國水泥粉磨企業(yè)“綠色工廠”的稱號(hào)。西寨分公司將繼續(xù)堅(jiān)持綠色生態(tài)的發(fā)展理念，不斷提升精細(xì)化管理水平，深入優(yōu)化各項(xiàng)節(jié)能降耗指標(biāo)，全力構(gòu)建綠色發(fā)展新格局。
        西寨分公司自投產(chǎn)以后，漢中公司立即擴(kuò)大銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模，以生態(tài)水泥公司倡導(dǎo)的“與自然完美和諧”產(chǎn)品特色為市場(chǎng)突破口，展開水泥的市場(chǎng)開拓；依托原有的銷售體系，充分發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)能及產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，迅速組建了一支水泥銷售團(tuán)隊(duì)。在“華山牌”水泥前期的宣傳和推廣中，面對(duì)市場(chǎng)認(rèn)可度較低，漢中本地堯柏、中材、海螺等水泥廠競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)等困難，漢中公司狠抓銷售工作，夯實(shí)績(jī)效考核辦法，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)經(jīng)理深入一線，深挖水泥市場(chǎng)信息，積極開發(fā)周邊市場(chǎng)，確立了以勉縣、寧強(qiáng)、略陽為核心，廣元、隴南為擴(kuò)展的銷售網(wǎng)絡(luò)體系；用高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立品牌形象。如今，“華山牌”水泥已經(jīng)基本覆蓋城鎮(zhèn)的大工程、小工地，水泥銷售區(qū)域由漢中地區(qū)的遍地開花，擴(kuò)展到四川、甘肅等地，在漢中的眾多水泥粉磨站中銷量遙遙領(lǐng)先。特別是今年11月，在整個(gè)水泥銷售團(tuán)隊(duì)的追趕超越中，西寨水泥分廠生產(chǎn)線達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)能完全釋放，水泥銷量首次突破5萬噸，穩(wěn)居漢中水泥粉磨站首位。
        新的轉(zhuǎn)折，新的挑戰(zhàn)。隨著銷量的猛增，西寨分公司面臨裝貨車輛擁堵造成交通不便、原材料產(chǎn)地多樣等問題，該公司迅速做出調(diào)整。針對(duì)廠區(qū)車輛積壓，物流不暢的問題，一是廣泛聽取關(guān)鍵崗位意見建議，制定了《裝車流程管理制度》，規(guī)范工作流程，并重新規(guī)劃了物流功能分區(qū)，優(yōu)化各類進(jìn)場(chǎng)車輛的停放、裝貨、行進(jìn)路線，提升物流效率；二是持續(xù)加強(qiáng)原材料源頭管控，固化供應(yīng)商，減少原材料的質(zhì)量波動(dòng)，完善材料進(jìn)廠抽檢制度，杜絕不合格原料進(jìn)場(chǎng)。目前西寨分公司由產(chǎn)到銷正在有序進(jìn)行。
        長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。漢中公司西寨分公司將緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，堅(jiān)持“以產(chǎn)定銷”的基本原則，以“穩(wěn)質(zhì)、增量、控價(jià)”為主線，自我加壓、追趕超越，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面，為今后取得更加輝煌的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（袁雅婷）