“公司的新發(fā)展路徑在哪？”日前，在公司2022年工作會暨安全環(huán)保工作會上，公司黨委書記、董事長張超暉拋出的問題讓在場的每一個人陷入了深思。

        在深刻分析了公司目前的短板優(yōu)勢后，他給出了最終答案，“不進則退，沒有選擇，我們只有進取。”“構建新優(yōu)勢、突出源動力、實現(xiàn)大跨越”是我們唯一的選擇。顯然，創(chuàng)新作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展源動力中最重要的內(nèi)涵要素，更是公司“一體兩翼”主導產(chǎn)業(yè)加快形成的催化劑，尤其在公司“十四五”“152232”戰(zhàn)略目標推進過程中，主業(yè)產(chǎn)能將逐步向智能工業(yè)化和固廢綜合利用承接轉(zhuǎn)移。雖然經(jīng)過近兩年的探索，我們在5G智能工業(yè)化、固廢綜合利用方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗和技術儲備，但依然存在跨界之殤的風險，越是關鍵時刻，我們越要保持清醒認識，積極營造鼓勵大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍，讓創(chuàng)新成為一種企業(yè)態(tài)度、一種內(nèi)在精神、一種文化風尚。

        對于我們企業(yè)自身來說，要想讓創(chuàng)新真正落地，創(chuàng)新文化同樣重要。創(chuàng)新文化如朝陽晨露，一旦形成，將在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生群體效應，激發(fā)基層創(chuàng)新熱情，從而演化為自主性、規(guī)模型創(chuàng)新活動。尊重創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、寬容失敗是創(chuàng)新文化的要義精髓，我們就要提供一片能夠激發(fā)職工創(chuàng)新熱情、鼓勵創(chuàng)新實踐的現(xiàn)實土壤，給予專業(yè)技術人才更多的關注、更少的羈絆；大力弘揚敢為人先的創(chuàng)新精神，時刻保持一顆包容之心，允許失敗，而非成者王敗者寇。同時，緊緊依托公司“雙基地、兩中心、一工作站”，強化同知名高校科研院所的交流合作力度，通過內(nèi)外部資源多元協(xié)同，不斷深化“產(chǎn)、學、研、用”融合與協(xié)同創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮集成創(chuàng)新優(yōu)勢，形成功能互補、良性互動、開放共享的創(chuàng)新大格局。

        習近平總書記曾強調(diào)：“創(chuàng)新，是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭源泉?！苯陙?，水泥行業(yè)通過重組整合、錯峰生產(chǎn)、限制新增、自律競合等措施，產(chǎn)業(yè)結構得到深度調(diào)整，尤在“雙碳”“雙限”大考背景下，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能減排、高附加值的多元發(fā)展已然成為各企業(yè)競相“出位”的必由之路，而走好這條必由之路的根本就是“創(chuàng)新”。我們必須要清醒的認識到，只有堅定不移的實施創(chuàng)新驅(qū)動，科技強企，才能適應新時代高質(zhì)量發(fā)展的要求，既要“操其要于上”，下好先手棋，打好主動仗，明確創(chuàng)新的主攻方向和突破口，也要“分其詳于下”，加快現(xiàn)有創(chuàng)新成果的升級和轉(zhuǎn)化，不斷增強產(chǎn)業(yè)鏈的韌性和競爭力。也只有這樣，我們才能將張超暉董事長提出的“高位切入5G工業(yè)智能化領域，投資建設固廢循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地，搶占節(jié)能環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機，挺進高端建材的全產(chǎn)業(yè)鏈，精準布局ALC輕質(zhì)隔墻板、煤矸石制發(fā)泡陶瓷等新領域”目標要求落到實處。

       把“堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”擺在首位，立足當前、著眼長遠，謀定后動、精準實施，充分發(fā)揮創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的支撐和引領作用，讓創(chuàng)新成為一種風尚和文化，我們就一定能夠順利實現(xiàn)“十四五”“152232”戰(zhàn)略目標，也一定會在高質(zhì)量發(fā)展的道路上越走越遠。（劉棟）