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生態(tài)水泥:考核督導(dǎo)培訓(xùn)“三合一” 服務(wù)基層出實(shí)招

發(fā)布日期:2022-07-28     信息來(lái)源: 公司黨群工作部     作者:劉向彬     瀏覽數(shù):1037    分享到:

      近期,公司黨群工作部對(duì)所屬各單位2022年半年黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行考核督導(dǎo)。督導(dǎo)期間,考核組堅(jiān)持“一把尺子量到底”,采用“考核+督導(dǎo)+培訓(xùn)”方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促各級(jí)黨組織守好主責(zé)主業(yè),精耕黨建責(zé)任田。


      與往年不同的是此次黨建考核督導(dǎo)摒棄了以往全面督導(dǎo)考核所有黨建項(xiàng)目的方式,結(jié)合當(dāng)前公司黨建重點(diǎn)工作,提前謀劃制定“培訓(xùn)+考核+現(xiàn)場(chǎng)反饋”服務(wù)基層新模式,突出黨委重點(diǎn)工作落實(shí),注重黨建融入中心實(shí)效性,把思想理論武裝、黨的領(lǐng)導(dǎo)作用、干部管理等工作內(nèi)容具體化、明晰化,倒逼黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、黨組織書(shū)記履行第一責(zé)任人職責(zé)、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮脫“虛”變“實(shí)”,促進(jìn)基層各單位黨建工作實(shí)現(xiàn)新提升。
      “這次督導(dǎo)過(guò)程開(kāi)展了黨委會(huì)議管理、‘三級(jí)三維’黨建對(duì)標(biāo)提升和黨建管理共創(chuàng)共建‘結(jié)對(duì)子’業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),為我們規(guī)范、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展這兩項(xiàng)工作提供業(yè)務(wù)支撐。”漢中公司黨群工作部馬丹說(shuō)道。
      自“黨建+經(jīng)營(yíng)”雙百考核以來(lái),加快推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互促共進(jìn),是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)融合”的重要基礎(chǔ),更是落實(shí)公司“十四五”時(shí)期黨建工作“11114469”總體布局的主要途徑。此次考核主要涵蓋“思想理論武裝、黨的領(lǐng)導(dǎo)作用”等9項(xiàng)重點(diǎn)工作,其中“黨的領(lǐng)導(dǎo)作用”考核項(xiàng)分值占比較以往更高,這是對(duì)黨建融入中心工作的最佳詮釋?!敖衲陱目己藛蝹€(gè)項(xiàng)目分值所占比重就能看出來(lái),考核注重黨建工作實(shí)績(jī),更加關(guān)注黨組織在融入中心作用發(fā)揮,這樣才能客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各單位黨建工作實(shí)績(jī),切實(shí)為下半年黨建工作取得新實(shí)效‘把脈問(wèn)診’?!笨己私M成員李慧敏和張丹討論著。


     “我們更喜歡‘培訓(xùn)+考核+現(xiàn)場(chǎng)’反饋新模式黨建督導(dǎo)培訓(xùn),讓我們?cè)谧龊萌粘9ぷ骰A(chǔ)上,集中精力攻堅(jiān)克難黨建重點(diǎn)工作,不斷提升黨建工作整體質(zhì)量。”智引公司黨總支副書(shū)記、工會(huì)主席馬文博說(shuō)道。
     “您對(duì)公司黨建工作及黨群工作部履職情況的意見(jiàn)建議?”每到一個(gè)單位,這樣的對(duì)話場(chǎng)景以不同方式進(jìn)行著?!敖衲?,是公司黨委確定的‘黨建融合深化年’,如何更好履行服務(wù)和管理職能,是落實(shí)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要深入推進(jìn)‘放改服’落實(shí)落細(xì)舉措之一?!笨己私M組長(zhǎng)姜曉芹說(shuō)道。
     考核組在檢查交流中,了解到公司各級(jí)黨組織以完善黨建“四項(xiàng)機(jī)制”為抓手,通過(guò)搭建平臺(tái),研發(fā)創(chuàng)新、保鏈穩(wěn)鏈等方式,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),較好發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。富平公司黨委把關(guān)定向,各黨支部緊盯智慧工廠建設(shè),利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等六大板塊的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),構(gòu)筑起穩(wěn)定生產(chǎn)的“智慧鏈”和“降本鏈”,降成本能力提升明顯,排放水平在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平,構(gòu)建高效節(jié)能新發(fā)展模式,成為陜西省水泥行業(yè)首家績(jī)效分級(jí)A級(jí)企業(yè)。物貿(mào)公司黨總支在疫情防控期間,積極響應(yīng)公司黨委號(hào)召,29名黨員和青年骨干主動(dòng)下沉至社區(qū),保障疫情期間物資供應(yīng),為公司上半年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。漢中公司黨總支發(fā)揮混合所有制企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì),建專班謀發(fā)展挖潛增效,三條生產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn),再次入選陜西省2022年度省級(jí)上市后備企業(yè)。黃陵公司黨總支采取組織和民主推薦相結(jié)合方式,注重在一線選拔年輕優(yōu)秀后備干部,暢通青年職工上升通道。公司黨建工作呈現(xiàn)出“黨建引領(lǐng)風(fēng)帆勁 凝心聚力砥礪行”的良好態(tài)勢(shì)。
      據(jù)悉,督導(dǎo)組將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,梳理匯總存在問(wèn)題和不足,抓好問(wèn)題整改工作,規(guī)范黨建工作管理程序,過(guò)程管控有標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果評(píng)價(jià)有依據(jù),發(fā)揮黨建目標(biāo)責(zé)任考核導(dǎo)向、標(biāo)尺、激勵(lì)作用,促進(jìn)黨建工作取得新成效。(劉向彬)

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