陜煤集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部到生態(tài)水泥公司指導(dǎo)工作
5月27日下午,陜煤集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁景民等一行人到生態(tài)水泥公司對(duì)當(dāng)前行業(yè)周期下行壓力下的企業(yè)經(jīng)營困難進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅,副總經(jīng)理杜永康,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、安全生產(chǎn)部、市場(chǎng)營銷部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,周紅首先對(duì)袁景民一行的到來表示熱烈歡迎,代表公司對(duì)陜煤集團(tuán)長期以來的支持和幫助表示感謝,并就水泥總體行業(yè)走勢(shì)和企業(yè)當(dāng)前固廢產(chǎn)業(yè)布局及未來發(fā)展前景進(jìn)行講解。公司副總會(huì)計(jì)師吳蕊莉?qū)Ρ敬握{(diào)研從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及資金運(yùn)營、行業(yè)現(xiàn)行壓力、企業(yè)紓困措施、需要集團(tuán)協(xié)調(diào)的問題四方面作了專題匯報(bào)。
袁景民總經(jīng)理在聽取企業(yè)匯報(bào)以后,針對(duì)公司所面臨的經(jīng)營壓力,結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況,從三個(gè)方面提出了以下工作要求:一是有效控制兩金壓降,完善結(jié)算管理制度,減少資金沉淀;二是合理控制有息負(fù)債,提高資產(chǎn)運(yùn)營管理;三是針對(duì)固廢項(xiàng)目,首先從技術(shù)上保證先進(jìn)性與差異性,確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的可持續(xù)發(fā)展,其次是從政策上爭(zhēng)取成本補(bǔ)償及稅收優(yōu)惠,做到應(yīng)享盡享,最后是從建設(shè)投入方面做好項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性進(jìn)展前的資金保障。(楊雪會(huì))