自“百日安全生產(chǎn)行動”開展以來，智引公司全面開啟“黨建+安全”工作新模式，著力推進黨建與安全生產(chǎn)深度融合，用“紅色引擎”點亮高質(zhì)量發(fā)展“安全綠燈”。

黨總支吹響“沖鋒號”

      智引公司黨總支始終把“百日安全生產(chǎn)行動”作為重要政治任務(wù)，把防風(fēng)險、治隱患作為遏制安全生產(chǎn)事故的重要抓手，落實主體責(zé)任，明確責(zé)任分工，著力形成人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)的工作格局。該公司黨總支將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述與《習(xí)近平談治國理政》第四卷宣講活動結(jié)合起來，為開啟“黨建+安全”做了新引領(lǐng)；將安全生產(chǎn)納入部門月度績效考核，把安全管理要求貫穿于每個崗位、每項工作，做到有機結(jié)合、相輔相成；領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線進行檢查督導(dǎo)，排查分析當前安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，積極探索扎實有效、行之有力的防控措施，進一步強化安全生產(chǎn)管理，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。

黨支部奏起“交響樂”

      該公司第三黨支部主動承擔(dān)起“百日安全生產(chǎn)行動”責(zé)任，發(fā)揮組織優(yōu)勢，明確工作重點，著力打造提質(zhì)增效的堅強堡壘。持續(xù)深化黨員先鋒崗、黨員服務(wù)隊、黨員應(yīng)急救援隊等先鋒工程載體，圍繞“黨的二十大期間安全穩(wěn)定、四季度無較大事故”目標，聚焦項目施工安全、消防安全、生產(chǎn)安全等重點領(lǐng)域，累計開展監(jiān)督檢查3次，排查隱患2處，并制定了相應(yīng)的防范舉措；以“我是黨員、安全與我同行”為口號，主動下沉項目一線，鼓勵項目黨員主動亮身份、勇挑重擔(dān)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，開辟“黨員責(zé)任區(qū)”，把安全生產(chǎn)融入到項目建設(shè)全過程，為安全生產(chǎn)管理水平再添新“砝碼”。

黨員打出“組合拳”

      “在公司組織的‘安全生產(chǎn)金點子’合理化建議活動中，我提出的兩條建議都被安環(huán)部采用了，月度考核中還多加了2分，我認為此舉不僅是黨管安全的有效舉措，也提高了黨員的積極性?！痹摴镜谌h支部劉皓東高興地說道?；顒娱_展以來，該公司安環(huán)部以員工月度考核為契機，動員全體黨員主動在崗位上深挖安全“盲點”，并提出具體解決措施。同時，以黨員的示范作用帶動職工群眾投入到“百日安全生產(chǎn)行動”中來，發(fā)動全員對該公司安全生產(chǎn)工作動腦筋、想辦法、建言獻策，有力推動了“百日安全生產(chǎn)行動”順利開展。
      “黨建工作與安全生產(chǎn)密不可分，智引公司將持續(xù)按照‘黨建+’工作思路，不斷提高政治站位、對標對表，持續(xù)打造以黨建促生產(chǎn)經(jīng)營、以生產(chǎn)經(jīng)營強黨建，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩促進、兩提高，努力把5G智能化應(yīng)用產(chǎn)業(yè)構(gòu)建成為生態(tài)水泥公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支點?！痹摴军h總支書記、董事長馮炫表示。（張丹）