11月10日上午，公司副總經(jīng)理王琦深入市場營銷部就2022年銷售工作完成情況及2023年銷售工作計劃進行督導，市場營銷部相關工作人員參加本次會議。

      會上聽取了各業(yè)務主管就本年度1-10月各項營銷指標完成情況，11-12月銷售工作安排，如何完成銷售主要指標，2023年銷售工作思路、計劃、實施辦法以及2023年一季度銷售目標等重點工作進行詳細匯報，王琦對大家在工作中遇到的困難和疑惑作出了指導和解答，進一步提高銷售人員業(yè)務水平，為市場營銷部后期工作指明了方向。
      會議要求，一是提高防風險意識，降低應收貨款，制定切實可行的措施辦法，把各項工作落實到位；二是緊盯時間節(jié)點，產(chǎn)銷結合，列出實施計劃，明確的途徑、辦法及措施；三是明確產(chǎn)品在各類市場占比，對市場進行深入調(diào)研、甄別細分，把項目開發(fā)作為后期開拓市場工作的重點，重視內(nèi)部項目市場開發(fā)拓展，利用好資源，和內(nèi)部單位深度合作；四是在市場不斷優(yōu)化的大環(huán)境下，了解客戶群的相應變化，迅速適應市場，轉換營銷策略，提前布局，穩(wěn)定優(yōu)質客戶，鎖定市場，保證實物銷量穩(wěn)中有升；五是疫情防控工作絕不放松，按照疫情防控工作要求，嚴格貫徹執(zhí)行各項決策。
      市場營銷部將在復雜嚴峻的市場環(huán)境下，做好后期銷售規(guī)劃，擼起袖子扎實苦干，打造一流的銷售團隊，向著完成全年任務目標奮勇前進。（張嬌）