一直以來，黃陵公司秉承著“綠色文化引領企業(yè)高質量發(fā)展”理念，爭當企業(yè)轉型發(fā)展排頭兵，緊盯重點工作任務落實，以科技創(chuàng)新作為高質量發(fā)展的關鍵引擎，著力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，科技成果轉化成效顯著。

筑巢——健全科技創(chuàng)新體系

      該公司堅持把科技創(chuàng)新作為引領企業(yè)高質量發(fā)展的第一動力，大力推進科技創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同發(fā)展，立足解決制約當前生產(chǎn)的短板問題，聚焦轉型發(fā)展戰(zhàn)略目標，構建起完整的科技創(chuàng)新制度體系。提前謀劃、抓早抓細，為推進解決建立正向激勵和科研管控工作機制，從頂層激勵機制、專項管理要求、基礎管理提升等方面入手，制定印發(fā)《科技創(chuàng)新工作管理辦法》《“揭榜掛帥”管理辦法（試行）》《“五小”創(chuàng)新管理辦法（試行）》等多項管理制度，強化以薪酬激勵為主的全方位激勵模式，進一步強化科技資源整合，推進企業(yè)科技創(chuàng)新科學化、規(guī)范化，有效激發(fā)和調動職工的主動性和創(chuàng)新性，2022年全年開展職工小改小革13項，修舊利廢56項，創(chuàng)新驅動“指揮棒”和“風向標”效果明顯。

聚智——強化科技創(chuàng)新攻關

      為著力解決各類“卡脖子”技術難題，該公司堅持走技術進步和科技創(chuàng)新相結合的發(fā)展道路，以自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新模式，推動科技創(chuàng)新“加速跑”。持續(xù)加強創(chuàng)新型主體培育，聚焦科技創(chuàng)新平臺建設、關鍵核心技術攻關和技術管理水平提升。以創(chuàng)新工作室為依托，成立科技創(chuàng)新項目攻關小組，組織職工立足崗位深入開展“五小”創(chuàng)新、技術攻關等活動，先后完成轉子秤改PID控制、礦渣皮帶秤改造、6#庫庫側散裝裝車系統(tǒng)等11個項目，持續(xù)為企業(yè)降本增效、節(jié)能降耗、智能提效、創(chuàng)新創(chuàng)效盤活人才資源；整合教育培訓資源，以培訓教育為抓手，常態(tài)化組織重點崗位操作培訓以及知識競賽和對標先進等活動，著力實現(xiàn)技能操作和業(yè)務能力“雙向提升”，大力推進“師帶徒”活動，組建公司級師徒對子9對，著眼長遠，提早介入，提前謀劃，重點培養(yǎng)，為企業(yè)轉型發(fā)展提供技能人才支撐，極大地提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展軟實力。

蓄力——推進創(chuàng)新成果轉化

      為了讓軟實力變成硬動力，在重視激勵的同時，該公司深耕復合超細粉利用，通過與水泥復配大幅降低水泥熟料的用量，不斷降低生產(chǎn)成本，在減少不可再生資源和能源消耗的同時降低水泥熟料在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣污染，綠色賦能成效顯著。在實現(xiàn)固體廢棄物資源化目標的同時，以項目攻克帶動企業(yè)效益提升，2022年全年生產(chǎn)復合超細粉產(chǎn)量同比增長52.77%，水泥與新產(chǎn)品雙向發(fā)力，助力陜北市場份額穩(wěn)步提升，實現(xiàn)近三年以來最佳生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，職工收入再創(chuàng)新高，科技創(chuàng)新動能愈發(fā)強勁，先后榮獲“高新技術企業(yè)”認定、全國粉磨企業(yè)綠色工廠3A稱號等一系列殊榮，重污染天氣重點行業(yè)績效分級引領性企業(yè)創(chuàng)建、“六化工廠”建設取得新進展。截至目前，該公司共擁有國家實用新型專利成果四項，把專利轉化在車間里、把技術推廣到生產(chǎn)中，該公司在科技創(chuàng)新的大道上逐步走出了一條科技賦能、智慧引領的發(fā)展新路徑，讓科技成果就地孵化為“真金白銀”。

      惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。黃陵公司將繼續(xù)以實干和創(chuàng)新，進一步推動創(chuàng)新“增效”、人才“提質”、成果“破繭”，不斷激發(fā)全員創(chuàng)新活力，加快推動創(chuàng)新成果落地轉化，奮力譜寫企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展新篇章。（張堃）