2023年，黃陵公司深度聚焦“管理效益提升年”戰(zhàn)略目標，扎實推進“兩強三講四比”主題實踐活動融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全過程，以不斷提升黨員干部黨性修養(yǎng)、作風提升為抓手，大力營造真抓實干、銳意進取的濃厚氛圍。

強黨性 思想引領筑牢信仰之基

      “我們要全面、系統(tǒng)、深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，并作為統(tǒng)一思想的‘定盤星’、錘煉黨性的‘試金石’、推動實踐的‘指南針’、解決問題的‘金鑰匙’?！痹摴军h總支書記、董事長馬恭行在主題教育讀書班中作動員講話。

      心中有信仰，腳下有力量。該公司充分利用黨總支班子理論學習研討、“三會一課”、形勢任務教育等載體深入學習黨章黨規(guī)、黨的二十大精神、習近平總書記重要講話重要指示精神等，強化黨員干部先學一步、深學一層，切實發(fā)揮“關鍵少數(shù)”示范帶頭作用。以主題教育為契機，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真開展“讀書班”活動。為全體黨員購買《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等必讀書目，領導班子以上率下，帶頭讀原著、學原文、悟原理，結合工作實際進行研討交流，大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風。集中觀看學習貫徹黨的二十大精神系列專題講座、《我們，從延安走來》等視頻，引導全體黨員干部進一步提升思想境界、強化實干擔當、認真履職盡責，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實思想保障。

強作風 多點發(fā)力筑牢作風屏障

      一直以來，該公司以“強作風、勇?lián)?、提效能”為目標大力營造清正廉潔、勤政務實的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，扎實推進作風建設工作走深走實。印發(fā)《作風建設專項行動實施方案》《清廉國企工作方案》，召開作風建設專題會議，全面落實陜西建材科技公司黨委深化能力作風建設工作會議精神，重點對中層管理以上人員提出具體要求，指明奮斗方向，切實以扎實的作風推動各項工作取得新成效。黨總支帶頭落實管黨治黨政治責任，每季度填寫《全面從嚴治黨履職清單責任臺賬》，嚴格履行“一崗雙責”，抓好分管范圍的各項工作，做到管思想、管工作、管紀律和管作風的有機統(tǒng)一。紀檢監(jiān)察室和黨群工作部不定期以實地走訪、視頻拍攝的形式對各部門工作狀態(tài)等方面進行檢查，引導全員強化紀律意識、加強作風建設，不斷樹立務實勤勉高效的工作作風，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。 

扎實干 注重實踐建樹發(fā)展新功

      行動是最好的表態(tài)，落實是最大的擔當。該公司黨員干部時刻牢記發(fā)展使命，以身作則、以身示范，帶頭挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙的山芋。堅決落實領導班子一線調(diào)研制度，每月深入一線開展安全檢查和隱患排查，截至4月份開展調(diào)研4次，解決了帳篷庫頂受損、二樓會議室地板磚損壞、排水溝不暢等安全隱患。同時，結合主題教育工作部署大興調(diào)查研究，領導班子成員主動下沉一線，聚焦職工“急難盼愁”，聽實話、摸實情、解難題，形成問題清單、責任清單和任務清單。根據(jù)職工反饋問題清單精準施策全面落實，按程序高標準進行中層管理人員競聘，全程跟蹤、扎實推進“師帶徒”活動，多措并舉助推企業(yè)人才隊伍建設。成立科技創(chuàng)新項目攻關小組，穩(wěn)步開展“揭榜掛帥”“五小創(chuàng)新”活動，充分調(diào)動凝聚廣大職工智慧力量，解決制約生產(chǎn)工藝突出問題推動企業(yè)降本增效。制定《“提升職工生活品質(zhì)”實施方案》，建立服務職工“十項實事”清單和工會主席接待日；成立文藝協(xié)會小組，開展文藝活動，傾心傾力做好服務職工群眾“暖心工程”，將一份份“問題清單”轉(zhuǎn)化為一張張“成效清單”。

      九層之臺，起于累土。黃陵公司將持續(xù)以主題教育為契機，以“兩強三講四比”主題實踐活動為載體，以不斷提升黨員干部黨性修養(yǎng)和作風建設為導向，真抓實干、盡銳出戰(zhàn)，擘畫企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。（趙二軍）