韓城昇隆公司組織開(kāi)展財(cái)務(wù)共享平臺(tái)培訓(xùn)
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)管理效率,助力降本增效,全面推進(jìn)“同心同力同行 共進(jìn)共享共贏”主題競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)。7月5日,韓城昇隆公司組織開(kāi)展財(cái)務(wù)共享平臺(tái)培訓(xùn)活動(dòng)。北京久其公司業(yè)務(wù)人員、韓城昇隆公司班子成員及全體員工參加本次培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)正式開(kāi)始之前,該公司財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào),同時(shí)傳達(dá)了建材科技公司財(cái)務(wù)共享工作推進(jìn)會(huì)的具體要求,對(duì)韓城昇隆公司財(cái)務(wù)共享工作進(jìn)行了再安排和再部署。
隨后,北京久其公司對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的具體操作和使用進(jìn)行詳細(xì)介紹,演示了系統(tǒng)安裝、賬號(hào)注冊(cè)及登錄步驟等環(huán)節(jié),著重強(qiáng)調(diào)了單據(jù)內(nèi)容、影像掃描,領(lǐng)導(dǎo)審核、共享審核、付款審核等模塊的注意事項(xiàng)。同時(shí),針對(duì)日常報(bào)銷(xiāo)、付款、掛賬、借還款等業(yè)務(wù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作演示和詳細(xì)講解。最后,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)出題,進(jìn)行同堂測(cè)驗(yàn)。
從培訓(xùn)到實(shí)操、以交流助本領(lǐng)。培訓(xùn)結(jié)束后,久其公司項(xiàng)目組張澤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)、手把手教學(xué),開(kāi)展了接地氣的現(xiàn)場(chǎng)答疑活動(dòng)。既解決了現(xiàn)有問(wèn)題,又增強(qiáng)了各部門(mén)的配合能力。
該公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)張愷睿表示:“財(cái)務(wù)共享平臺(tái)作為一種新型財(cái)務(wù)管理模式,旨在以有效的運(yùn)作模式減少財(cái)務(wù)職能建設(shè)中出現(xiàn)的重復(fù)投入問(wèn)題。原本一周的業(yè)務(wù)現(xiàn)在僅需三天內(nèi)就可以辦完,原本需要駕車(chē)幾百公里去辦的手續(xù)現(xiàn)在也因?yàn)榫€(xiàn)上掃描而得到簡(jiǎn)化。在節(jié)約時(shí)間和人力成本的同時(shí),又能方便業(yè)務(wù)查詢(xún)工作。將繁瑣的流程簡(jiǎn)易化,將獨(dú)立的部門(mén)可視化。讓業(yè)務(wù)人員懂財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)人員懂業(yè)務(wù),努力打造一支“業(yè)財(cái)融合”的高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。”
韓城昇隆公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī),深刻把握數(shù)字化和智能化發(fā)展新趨勢(shì),樹(shù)立“共創(chuàng)、共享、共智”的理念,全面貫徹執(zhí)行建材科技公司要求,扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)全面使用,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“人人會(huì)用、人人想用”的良好效果,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力降本增效、業(yè)務(wù)整合,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(姬泊宇)