今年以來(lái)，陜西建材科技公司緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵核心，堅(jiān)持以“管理提效，項(xiàng)目賦能、市場(chǎng)助力”為抓手，深挖企業(yè)發(fā)展?jié)撃?，以?shí)干篤行之姿奏響高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)音。

深推管理升級(jí) 細(xì)化管理提升發(fā)展動(dòng)能

      “今年，公司黨委要開展好‘兩強(qiáng)三講四比’主題實(shí)踐活動(dòng)，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。”在年初工作會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張超暉就提升發(fā)展質(zhì)效做出了明確要求。

      公司堅(jiān)持把凝聚共識(shí)、提質(zhì)增效作為管理的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化體制機(jī)制，以“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，積極引導(dǎo)廣大干部職工立足崗位主動(dòng)作為。與此同時(shí)，進(jìn)一步明確重點(diǎn)工作，制定推進(jìn)措施，就重點(diǎn)工作實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)展。在此基礎(chǔ)上，深化內(nèi)部市場(chǎng)化管理，建立“一標(biāo)準(zhǔn)、一流程、一考核、一責(zé)任、一效果”的五大步驟內(nèi)部市場(chǎng)化體系，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力，形成低成本競(jìng)爭(zhēng)，高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。聚焦主題教育大興調(diào)查研究要求，深入開展機(jī)關(guān)管理人員“沉浸式”下基層活動(dòng)，提升機(jī)關(guān)管理人員對(duì)基層單位各生產(chǎn)流程的認(rèn)知，進(jìn)一步增強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，提升管理、服務(wù)基層能力水平，以“全局一盤棋，全營(yíng)一桿槍”的凝聚力和向心力為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

狠抓項(xiàng)目建設(shè) 賦能添力助推多元發(fā)展

      項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。今年以來(lái)，公司聚焦陜煤集團(tuán)“高質(zhì)量項(xiàng)目提升年”工作要求，全力推進(jìn)固廢項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目按時(shí)完工投產(chǎn)，為公司多元化發(fā)展提供保障。

      為確保項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作有序進(jìn)展，公司以主題教育為契機(jī)，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭包抓項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制，著力解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，為項(xiàng)目推進(jìn)打開“綠色通道”。為確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，公司就項(xiàng)目建設(shè)提出了“四個(gè)合規(guī)、四個(gè)控制、三個(gè)超前”管控機(jī)制（即：項(xiàng)目手續(xù)合規(guī)、招投標(biāo)工作合規(guī)、工程管理合規(guī)、項(xiàng)目治理合規(guī)；投資控制、工期控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)?？刂?；超前考慮產(chǎn)品市場(chǎng)銷售方案，超前考慮工程建設(shè)過程與投產(chǎn)成本管控，超前考慮項(xiàng)目審計(jì)、監(jiān)督、竣工、驗(yàn)收、結(jié)算、后評(píng)價(jià)工作），確保高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)，截至目前，公司各項(xiàng)目正在有序進(jìn)展，“5933”固廢綜合利用戰(zhàn)略布局已初具雛形，公司多元發(fā)展成果可期。

錨定市場(chǎng)開發(fā) 服務(wù)升級(jí)擴(kuò)增市場(chǎng)份額

      堅(jiān)持以口碑贏市場(chǎng)。著眼穩(wěn)市場(chǎng)、擴(kuò)增量，公司秉持“用心靈滲透 用智慧澆灌”的銷售理念，確立了“穩(wěn)定、固定、突破”的銷售方針，通過保質(zhì)保價(jià)穩(wěn)定重點(diǎn)客戶，新品市價(jià)突破潛在客戶，提品增量突破潛在客戶，做到“產(chǎn)、供、運(yùn)、銷”平衡，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品收益最大化。與此同時(shí)，堅(jiān)持以市場(chǎng)、客戶需求為導(dǎo)向，完善售前、售中、售后服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，客戶滿意度持續(xù)提高，確保在已有客戶群體基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為公司穩(wěn)內(nèi)拓外贏得市場(chǎng)先機(jī)提供保障，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。（郭光宇）