今年以來，陜西建材科技公司聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實際，堅持將治虧創(chuàng)效工作擺在突出位置，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營全過程精細化管理，堅持“實”字當頭制定降本增效、以質(zhì)創(chuàng)收、擴增市場等具體舉措，引領(lǐng)全體干部職工統(tǒng)一思想、擔當實干，為全面實現(xiàn)治虧創(chuàng)效奠定堅實基礎(chǔ)。

用好“加減法” 降本增效有舉措

      公司始終將降本增效擺在突出位置，堅持在成本控制上“做減法”，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，從源頭抓好成本控制，依托“陽光采購平臺”貨比三家，全面建立原材料與市場價格相適應(yīng)的三級價格自主調(diào)節(jié)機制。在生產(chǎn)過程中嚴格落實“避峰填谷”，避開用電高峰，壓降電力成本。在此基礎(chǔ)上，深挖修舊利廢、小改小革等工作潛能，壓縮降本空間，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程成本管控。與此同時，全面落實成本管控“五十條措施”，堅持“預(yù)算控制、比例控制、人均額度控制、事先報備控制”的原則，嚴控“三公經(jīng)費”支出，對不同費用實施分類管控，從源頭控制費用開支，進一步壓縮管理成本，倒逼企業(yè)提質(zhì)增效。在提質(zhì)增效上“做加法”，堅持“以量換價”，全面釋放生產(chǎn)潛力，加大設(shè)備運轉(zhuǎn)率，確保設(shè)備全時段運行，以產(chǎn)量提升利潤。以5G工業(yè)智能化、固廢綜合利用為支撐，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的延鏈、補鏈、強鏈，強化智引公司在智能制造、軟件開發(fā)等方面工作力度，積極拓展領(lǐng)域市場，增加產(chǎn)品影響力和認可度，提升核心競爭力。以項目建設(shè)為抓手，高質(zhì)量、高標準推進固廢項目有序建設(shè)，同時超前謀劃、調(diào)研市場前景，為公司打造固廢產(chǎn)業(yè)園奠定堅實基礎(chǔ)。

激發(fā)“創(chuàng)智力” 科技研發(fā)有成績

      公司堅持以科技創(chuàng)新作為提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效的重要舉措，全面激活科技研發(fā)源頭活水，充分發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)團隊作用，聚焦提高產(chǎn)品性能、豐富產(chǎn)品種類、優(yōu)化生產(chǎn)過程等方面持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)效。富平公司《2#生產(chǎn)線燒成系統(tǒng)節(jié)能降耗技術(shù)升級項目》通過增大旋風筒進風口面積、擴大煙室有效通風面積，達到降阻效果，對系統(tǒng)中部分翻板閥及撒料箱進行改造，提高系統(tǒng)換熱效率。同時對分解爐做了擴容改造，總體實現(xiàn)產(chǎn)能提升，達到了節(jié)能降碳的目的。利用工業(yè)固廢復(fù)配粉磨生產(chǎn)高性能礦物外加劑，豐富了產(chǎn)品品種，有效提高混凝土強度、抗?jié)B性、抗凍性和抗腐蝕性，企業(yè)核心競爭力進一步增強。

念好“銷售經(jīng)” 市場開發(fā)有實招

      圍繞“穩(wěn)定、固定、突破”銷售方針，不斷加大市場開發(fā)力度。華山營銷公司積極開展銷售人員營銷能力提升專項培訓(xùn)，選優(yōu)配強一線營銷人員，積極引導(dǎo)銷售人員扎實開展市場調(diào)研，深耕企業(yè)、項目工程、終端客戶等市場領(lǐng)域，及時掌握市場需求。同時，不斷提升服務(wù)意識，建立客戶服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤質(zhì)效機制，了解客戶反饋，實現(xiàn)與客戶品牌營銷共建，合作發(fā)展共贏。在此基礎(chǔ)上，加大對粉煤灰新品技術(shù)研討，7月，粉煤灰月產(chǎn)銷量突破6萬噸，市場競爭力進一步增強。（郭光宇）