物貿(mào)公司:“三個緊盯”精準(zhǔn)發(fā)力 保障各項(xiàng)工作落實(shí)落地
今年以來,物貿(mào)公司黨總支聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)工作,緊盯“關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,扎實(shí)開展“嵌入式”監(jiān)督檢查,使監(jiān)督常在、形成常態(tài),不斷推動紀(jì)檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作深度融合。
緊盯“關(guān)鍵人”,壓實(shí)責(zé)任擔(dān)子。通過常態(tài)化開展“紀(jì)律小講堂”、警示教育及清廉國企建設(shè)工作,不斷提高黨員干部廉潔從業(yè)自覺性,加強(qiáng)對黨員干部的教育、監(jiān)督和管理,督促指導(dǎo)和支持各支部紀(jì)檢委員、黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員開展監(jiān)督。動態(tài)更新領(lǐng)導(dǎo)干部“廉政檔案”,加強(qiáng)節(jié)假日值班值守檢查抽查等方式,督促領(lǐng)導(dǎo)干部守土盡責(zé)。截至目前,該公司黨總支動態(tài)更新領(lǐng)導(dǎo)干部“廉政檔案”5人次,通過抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”,進(jìn)一步督促領(lǐng)導(dǎo)干部把好方向、帶好隊(duì)伍。
緊盯“關(guān)鍵事”,細(xì)化監(jiān)督重點(diǎn)。該公司結(jié)合年度重點(diǎn)工作安排,圍繞安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)拓展等重點(diǎn)工作開展調(diào)研,與各部門研究討論,深入查找工作推進(jìn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和廉潔風(fēng)險點(diǎn);圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、貫徹落實(shí)上級部署、安全監(jiān)管執(zhí)行和隱患排查整治等內(nèi)容,將安全生產(chǎn)責(zé)任制情況納入專項(xiàng)監(jiān)督檢查內(nèi)容,采取日常監(jiān)督與聯(lián)合監(jiān)督方式雙向發(fā)力,參加月度安全例會、安全培訓(xùn),及時了解安全生產(chǎn)工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。截至目前,該公司黨總支開展對各部門專項(xiàng)監(jiān)督檢查5次,有效推動黨總支主體責(zé)任及紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任落實(shí)。
緊盯“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,把握監(jiān)督節(jié)奏。科學(xué)制定監(jiān)督檢查工作方案,圍繞安全生產(chǎn)、黨總支“三重一大”、財務(wù)核算中心“十項(xiàng)費(fèi)用”使用、物資供應(yīng)采購等生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,并結(jié)合實(shí)際,不斷完善監(jiān)督檢查方案。扎實(shí)開展“大監(jiān)督”工作,加強(qiáng)與綜合、財務(wù)等職能部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督銜接,促進(jìn)各類監(jiān)督形成合力。加強(qiáng)對各支部紀(jì)檢委員履職盡責(zé)的監(jiān)督和指導(dǎo),統(tǒng)籌安排監(jiān)督檢查頻次,變一事一查為綜合督查,既降低了業(yè)務(wù)風(fēng)險,又提高了監(jiān)督質(zhì)效。截至目前,該公司黨總支共開展日常監(jiān)督10次,督促整改問題3項(xiàng),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運(yùn)行。
據(jù)悉,該公司黨總支將采取日常監(jiān)督+專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式,督促班子成員履行“一崗雙責(zé)”,推動主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任同向發(fā)力,確?!叭匾淮蟆睕Q策事項(xiàng)不走樣、不跑偏、不落空,以高效精準(zhǔn)監(jiān)督為該公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(李文姣 管蕾蕾)