堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。智引公司堅持“抓生產從黨建入手、抓黨建從生產經營出發(fā)”，聚焦政治建設、支部建設、中心工作、隊伍穩(wěn)定，激活“融黨建”紅色動能，切實把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的制勝優(yōu)勢，繪就出一幅黨建賦能高質量發(fā)展“新畫卷”。

理想信念“強起來”

      政治上的堅定，源于理論上的清醒。該公司把“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求貫穿加強政治建設的全過程。強化理論學習、提升境界，準確把握形勢變化、高質量發(fā)展及職工思想脈搏，與時俱進開展有內涵、有特色的主題教育，統(tǒng)一思想、形成共識、匯聚合力。

      該公司將“兩強三講四比”主題實踐活動、“三個年”活動、“三品建設”活動有機結合，充分利用黨總支班子理論學習、黨支部“三會一課”、主題黨日活動，落實“第一議題”制度，積極探索“線上+線下”“專題+討論”“宣講+實踐”等學習模式，理論學習全面鋪開。領導干部帶頭學、黨員干部集中學習、黨員主動學，讀原文、學原著、悟原理，把學習教育融入日常、經常。同時，針對該公司生產經營、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、黨建引領等難點重點，扎實開展“大討論”活動，開展“善作為”主題黨日，切實將理論學習成果轉化為做好工作、推動發(fā)展的生動實踐。

黨建工作“融進來”

      如何讓黨建工作更接地氣、更具活力？怎樣將黨建工作與企業(yè)高質量發(fā)展有機融合？智引公司進行了全新的探索和實踐。著眼于提升支部黨建工作水平，大力推行“年初有部署、季度有互檢、月度有考核”的“三有”工作機制。樹立一切到支部的工作導向，修訂完善《黨建工作考核管理辦法》，持續(xù)加強對支部工作的跟蹤問效，確保黨建工作各項部署和抓黨建工作責任目標能夠在黨支部逐項落地。實施黨建聯(lián)建共建，分別與兄弟單位、聯(lián)建單位聯(lián)合開展學習觀摩、研討交流、理論聯(lián)學等活動，促使達到共學共鑒，凝聚發(fā)展合力。持續(xù)拓寬“黨建+”工作思路，聚焦安全生產、科技研發(fā)、提質增效等工作，各黨支部通過設立黨員先鋒崗、成立“黨員+職工”科研項目攻關小組、安全“義診”服務隊等形式，使得黨建工作在業(yè)務發(fā)展中進一步實化、細化、強化、中心化，實現黨政同心，同向發(fā)力，同頻共振。

幸福指數“升起來”

      “職工是企業(yè)生命之本、力量源泉。我們堅持從小事入手，常態(tài)化開展好春送祝福、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖、婚喪嫁娶送關愛等系列活動，節(jié)日期間深入困難職工、一線職工家中走訪慰問，讓職工深感公司的溫暖之舉，激發(fā)職工干工作的熱情，助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展?！痹摴军h總支書記、董事長馮炫說。

      該公司以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，持續(xù)深化“我為職工群眾辦實事”實踐活動，組織黨員干部下基層調研，收集職工訴求，形成清單、及時推進。制定下發(fā)《工會聯(lián)系家庭“十必賀、十必訪”制度》和《辦好職工慰問方案的實施意見》，開展“四比爭先 勇爭一流”職工團建拓展活動、工會主席接待日活動，第一時間為職工紓困解惑，營造了濃厚的和諧穩(wěn)定氛圍。

      黨建工作抓實了就是生產力，抓細了就是凝聚力，抓強了就是競爭力。智引公司始終把黨建工作立足于生產經營實際、立足于重點項目建設、立足于科技研發(fā)攻堅，精準聚焦黨建與業(yè)務深度融合實效，努力將黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質量發(fā)展優(yōu)勢。（張丹）