“人能盡其才，則百事興?！苯衲暌詠?lái)，黃陵公司牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅(jiān)持“留、育、用”三點(diǎn)發(fā)力，全力做好人才聚集、培育、發(fā)展全流程工作。

        用心留才，營(yíng)造人才發(fā)展環(huán)境。梧高鳳必至，花香蝶自來(lái)。該公司堅(jiān)持把優(yōu)化人才服務(wù)保障作為推動(dòng)人才匯聚的“引擎”，以常態(tài)化開(kāi)展“夏送清涼”“金秋助學(xué)”“困難幫扶”等關(guān)系員工切身利益的活動(dòng)為載體，扎實(shí)推進(jìn)職工住宿、就餐、娛樂(lè)環(huán)境等硬件設(shè)施完善工作，切實(shí)為員工提供溫馨舒適的工作生活環(huán)境。為持續(xù)提高職工凝聚力和向心力，該公司先后組織開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、拔河等文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富職工精神文化生活，同時(shí)，密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)圍繞職工關(guān)心的薪酬組成、高溫補(bǔ)貼、女職工權(quán)益保護(hù)法等進(jìn)行詳細(xì)解讀，不斷提升服務(wù)溫度。

        悉心育才，建好人才成長(zhǎng)路徑。該公司結(jié)合工作實(shí)際和各部門(mén)需求編制《2023年員工素質(zhì)提升行動(dòng)計(jì)劃》《實(shí)習(xí)期綜合素質(zhì)評(píng)估》等，大力培育經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等優(yōu)秀人才，并有針對(duì)性地制定中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃。先后開(kāi)展“師帶徒”“技術(shù)比武”“電工小課堂”等系列特色培訓(xùn)活動(dòng)，堅(jiān)持“教、陪、練”有機(jī)結(jié)合，精心培育人才。

        在該公司粉磨車(chē)間，8位新員工正在師傅帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)鉗工技能?！霸趲煾秆τ狼昂挖w濤手把手地指導(dǎo)下，我已經(jīng)能快速上手進(jìn)行基礎(chǔ)電焊和氧氣切割了。”新員工田育鋮說(shuō)道。通過(guò)階段性、周期性、計(jì)劃性科學(xué)培養(yǎng)，該公司人才發(fā)展后勁澎湃。

        精心用才，挖掘人才干事潛能。該公司堅(jiān)持“人人皆可成才”“有為才有位”的成才導(dǎo)向，拓寬人才成長(zhǎng)空間，充分發(fā)揮各類(lèi)人才的特點(diǎn)、潛力，專(zhuān)門(mén)針對(duì)生產(chǎn)一線職工制定《生產(chǎn)一線員工晉升方案》，不斷優(yōu)化一線職工成長(zhǎng)環(huán)境和上升路徑。為持續(xù)深化管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍“縱向暢通、橫向貫通”的發(fā)展機(jī)制，上半年積極組織開(kāi)展中層管理人員崗位競(jìng)聘工作，新提拔中層管理二級(jí)3人、中層管理一級(jí)1人，均為90后，企業(yè)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，職工干事創(chuàng)業(yè)積極性和主動(dòng)性進(jìn)一步提高。
        抓人才就是抓發(fā)展，謀人才就是謀未來(lái)。黃陵公司將繼續(xù)深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，用心留才、悉心育才、精心用才，進(jìn)一步打造引才聚才“強(qiáng)磁場(chǎng)”，讓更多“千里馬”競(jìng)相奔騰，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更多“新鮮活水”。（王思琳 許鴻飛）