堅持以質(zhì)創(chuàng)效，鑄就華山品牌。今年以來，富平公司深入推進(jìn)“三品建設(shè)”，以“質(zhì)量月”活動為抓手，落實提質(zhì)增效方案，優(yōu)化工藝升級，創(chuàng)新技能提升，深挖“提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌”潛力，助推品牌行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

在“品質(zhì)”提升上下功夫

      該公司以2023年“質(zhì)量月”活動為抓手，圍繞“對標(biāo)對表、高效低能、品質(zhì)第一、客戶至上”的經(jīng)營理念，秉承“品質(zhì)第一，質(zhì)量上上”的質(zhì)量管理理念，不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      通過開展集中培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、師帶徒等學(xué)習(xí)模式，在互學(xué)互促中提升專業(yè)技能，積極組織員工參加知識競賽、技能比武等競賽活動，促進(jìn)專業(yè)水平穩(wěn)步提升，全面提高員工質(zhì)量意識，為品質(zhì)提升提供“人才保障”。

      該公司牢固樹立“質(zhì)量第一”的品牌意識，扎實開展“三品建設(shè)”“質(zhì)量華山行”等系列活動。聚焦提升檢驗軟實力，持續(xù)加強與行業(yè)先進(jìn)對標(biāo)，促進(jìn)檢驗人員專業(yè)水平提升，嚴(yán)格落實三級審核制度，嚴(yán)抓原燃材料及出廠產(chǎn)品點檢工作，為產(chǎn)品品質(zhì)檢驗提供有效的數(shù)據(jù)支撐，榮獲“美諾福杯”全國第十九次水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗大對比“全優(yōu)獎”。

在“品種”增加上見實效

      該公司堅持以科技創(chuàng)新為主線，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)質(zhì)量發(fā)力點，聚焦質(zhì)量嚴(yán)控，以“兩強三講四比”主題實踐活動為著力點，錨定技術(shù)革新、產(chǎn)品研發(fā)，夯實技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效成果，以創(chuàng)新之力搭穩(wěn)“三品建設(shè)”新構(gòu)架。

      該公司通過每月開展控制、化學(xué)分析、物理檢驗密碼抽查工作，優(yōu)化操作方法，提升檢驗準(zhǔn)確性，不斷提高質(zhì)量管理水平和檢驗水平，持續(xù)強化創(chuàng)新能力，以不同指標(biāo)、不同品種混合材的水泥性能研究為依托，開展水泥適應(yīng)性影響因素探究等降本提質(zhì)實驗，以低價高質(zhì)原燃材料為依托，持續(xù)開展各項實驗，研發(fā)出“緩凝水泥”“高強高性能礦物外加劑”。截至目前，“緩凝水泥”成功應(yīng)用于京昆高速，高強高性能礦物外加劑已作為混合材在水泥配料中應(yīng)用，改善了水泥性能，降低了水泥成本。

在“品牌”創(chuàng)效上見真章

      該公司堅持“做一流品質(zhì)，創(chuàng)一流企業(yè)”初心，嚴(yán)格落實項目化管理、清單化推進(jìn)，形成了“工作安排有計劃清單、工作推進(jìn)有督促清單、工作不力有督辦清單、工作整改有整改清單”的工作機制，嚴(yán)格落實“一人一機一卡”包機到人、包責(zé)到人，優(yōu)化人員素質(zhì)提升及品牌創(chuàng)建推廣等方面潛能。同時，設(shè)置專人負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)和水泥質(zhì)量跟蹤，依據(jù)《售后服務(wù)及質(zhì)量投訴管理辦法》有序開展工作。始終站在客戶的角度，開展“貼心”服務(wù)，制定并落實《售后服務(wù)規(guī)范》，建立售后服務(wù)檔案，一如既往地制造讓客戶滿意的產(chǎn)品，提供讓客戶滿意的服務(wù)。在“2023中國品牌價值評價信息”榜單中，富平公司以品牌強度736，品牌價值8.41億元，連續(xù)三年躋身榜單，品牌價值較上年度增加1.6億元。

      富平公司始終堅持質(zhì)量興企戰(zhàn)略，不斷完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，以過硬質(zhì)量塑造良好品牌形象，在時代發(fā)展的浪潮中劈波斬浪，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘步履中砥礪前行。（盧高）