管理動態(tài)

兩強三講四比? 共述奮進故事 | 賽柯瑞思公司:持續(xù)深化“兩強三講四比” 助力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標

發(fā)布日期:2023-11-08     信息來源: 賽柯瑞思公司     作者:劉剛     瀏覽數(shù):1003    分享到:

      2023年,賽柯瑞思公司始終堅持以“兩強三講四比”主題實踐活動為抓手,緊盯陜煤集團“八個聚焦”,精雕細刻抓管理,提升企業(yè)治理能力,鞏固企業(yè)基本盤;精耕細作強研發(fā),提升產(chǎn)品服務保障能力,拓展經(jīng)營新空間;精金百煉拓市場,深挖市場經(jīng)營深度,打造企業(yè)增長極。

精雕細刻抓管理 鞏固企業(yè)基本盤

      為促進企業(yè)在精細化、制度化、規(guī)范化管理方面邁上新臺階,在提升企業(yè)綜合實力上取得新進展,該公司深入推進“三體系”管理和運行,不斷完善、提升綜合管理水平,使質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理更加標準化和專業(yè)化,并于2023年10月順利取得ISO“三體系”認證證書。同時,該公司扎實開展內(nèi)部市場化考核,通過對全部門量化考核結(jié)算的試運行和修訂完善,制訂了生產(chǎn)經(jīng)營指標量化考核標準,有效促進了漢中本部生產(chǎn)經(jīng)營、嶺北區(qū)域市場開拓的工作推進。通過三體系認證和內(nèi)部市場化規(guī)范工作的開展,該公司不斷向內(nèi)挖掘、向外延伸,進一步提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。下一步該公司還將結(jié)合“六化工廠”建設各項要求認真對標,積極組織申報省級“綠色工廠”,進一步鞏固企業(yè)經(jīng)營管理基本盤,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

精耕細作強研發(fā) 拓展經(jīng)營新空間

      為增加產(chǎn)品品種,擴充產(chǎn)品市場容量,進一步拓展生產(chǎn)經(jīng)營新空間,該公司完成了108級超強礦粉研發(fā)立項,以42.5水泥指標系數(shù)為參考,研發(fā)適應當前市場需求的新型膠凝材料產(chǎn)品。目前,S108礦粉經(jīng)過小磨實驗,已達成合理配比數(shù)據(jù)并順利產(chǎn)出符合標準的樣品。該公司將持續(xù)開展S108礦粉的實驗配比和生產(chǎn)工藝攻關,加快配套完善相應水泥檢驗相關設備儀器,盡快與市場監(jiān)管局形成產(chǎn)品標準備案,為后續(xù)優(yōu)化2024年產(chǎn)品線、擴充S108礦粉市場容量打下堅實的基礎。

精金百煉拓市場 打造企業(yè)增長極

      為打好四季度翻身仗,奮力實現(xiàn)年度任務目標,打造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標增長極,該公司積極應對市場不利因素,組成市場攻關團隊赴嶺北市場開展礦粉銷售攻關,并通過“公司直營+區(qū)域代理+一單一議”營銷模式,執(zhí)行“以價換量”市場開發(fā)模式,全力開拓客戶市場潛力,進一步深挖市場深度,激發(fā)市場活力。同時,該公司緊抓鐵路運輸,充分發(fā)揮其鐵運優(yōu)價優(yōu)勢,提升成都礦粉中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運效率,鐵路發(fā)運量逐步提升。該公司在計劃持續(xù)緊抓現(xiàn)有客戶群體、不斷擴充市場版圖、全面搶占市場份額的基礎上同步加強互聯(lián)網(wǎng)思維,加強品牌建設,開辟全新營銷渠道,全力打造企業(yè)營收及利潤增長極。

      賽柯瑞思公司將始終扎實開展“兩強三講四比”主題實踐活動,堅持鋼鐵產(chǎn)業(yè)固廢和煤矸石固廢處理兩大發(fā)展方向,不斷夯實企業(yè)基礎、加大研發(fā)力度、開拓市場版圖,早日實現(xiàn)“北交所IPO上市”目標。(劉剛)

上一篇:兩強三講四比? 共述奮進故事 | 黃陵公... 下一篇:兩強三講四比? 共述奮進故事 | 富平公...