自“大討論”活動開展以來，智引公司將“大討論”和整改整治有機(jī)融合，聚焦突出問題，強(qiáng)化問題整改，切實(shí)讓職工群眾感受到解決問題的實(shí)際成效。

      找準(zhǔn)“問題清單”。該公司堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，結(jié)合近期開展的在“‘兩強(qiáng)三講四比’中開展以‘三問三省’為基，‘六個是否’為本，‘八個聚焦’為要，推動公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動，班子成員及其中層管理人員立足本職崗位，圍繞對照檢查清單認(rèn)真開展問題檢視，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查擺不足，檢視自身差距，現(xiàn)場剖析制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫問題，聚焦科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、安全生產(chǎn)、降本增效、人才管理、民生福祉等發(fā)展過程中的突出問題，一條一條把脈問診，一項(xiàng)一項(xiàng)找準(zhǔn)病灶，經(jīng)過系統(tǒng)梳理，歸納總結(jié)出6個方面17項(xiàng)整改問題的措施清單。

      緊扣“責(zé)任落實(shí)”。針對梳理出來的問題清單，該公司制定了《問題整改長效落實(shí)管理實(shí)施細(xì)則》，確定了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改措施、整改時限和推進(jìn)情況。聚焦企業(yè)當(dāng)前發(fā)展最關(guān)鍵問題，該公司主要負(fù)責(zé)人深入企業(yè)研發(fā)、銷售和生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域調(diào)查研究，先后調(diào)研黃陵、韓城、榆林等在建項(xiàng)目，聽取來自一線的思考，其他班子成員分別赴新疆、湖南、內(nèi)蒙古等省外項(xiàng)目及非煤礦山化工等行業(yè)實(shí)地調(diào)研，深耕外部市場。在整改整治工作的推動下，完成了陜北區(qū)域7個礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收以及5G智能工作面項(xiàng)目4G/5G融合測試，成功簽約子長市魏家岔水庫智能化建設(shè)項(xiàng)目。

      轉(zhuǎn)化“成效清單”。該公司把自主掌控關(guān)鍵核心技術(shù)作為主題教育重要整改課題，高質(zhì)量推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)。截至目前，累計(jì)申報(bào)專利40項(xiàng)，其中發(fā)明專利累計(jì)17項(xiàng)，實(shí)用新型專利累計(jì)23項(xiàng)。該公司組織職工參加省第七屆職工科技節(jié)“職工創(chuàng)新大賽”，位居榜首，蟬聯(lián)“煤炭行業(yè)信息技術(shù)企業(yè)20強(qiáng)”。同時，聚焦員工“急難愁盼”問題，開設(shè)職工圖書角、舉辦暑期職工親子活動、增加企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險，此外，職工職業(yè)健康、婚戀交友、設(shè)施配套、環(huán)境改善等10余項(xiàng)職工群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題得到有效解決，其余問題正在穩(wěn)步推進(jìn)、逐項(xiàng)解決。（張銳）