兩強三講四比? 共述奮進(jìn)故事 | 賽柯瑞思公司:黨建品牌點燃安全生產(chǎn)“紅色引擎”
今年以來,賽柯瑞思公司生產(chǎn)黨支部以“兩強三講四比”主題實踐活動為契機(jī),以“三亮三抓三提升”黨建品牌為抓手,大力實施“黨建+安全”模式,將黨建工作與安全生產(chǎn)中心工作深度融合,切實把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的源泉動力,進(jìn)一步加強黨員身份意識,促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合。
讓安全生產(chǎn)“實”起來。在生產(chǎn)一線中控操作室里,“黨員示范區(qū)”紅色標(biāo)牌引人注目,該黨支部為切實發(fā)揮基層黨組織在安全生產(chǎn)中引領(lǐng)作用,通過對黨員日常監(jiān)督管理與考核,進(jìn)一步強化黨員責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向。通過實施“黨員突擊隊”“黨員攻關(guān)小組”進(jìn)一步把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作中,落實到本職崗位上。先后對1#選粉機(jī)晃動、磨機(jī)堆焊、中控參數(shù)優(yōu)化等實施了項目攻關(guān),其中針對1#線運行初期磨機(jī)臺時產(chǎn)能發(fā)揮不足,通過黨員攻關(guān)使臺時穩(wěn)定在50噸以上。磨機(jī)磨輥堆焊攻關(guān)項目,實現(xiàn)了磨輥自主維修,將檢修時間由原來的7天縮短為3天,使黨員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮作用,起表率、做示范。
讓支部堡壘“強”起來?!皞€別崗位對隱患排查整改重視程度不夠;排查不細(xì)致,整改不徹底;要對安全隱患曝光欄上墻的職工進(jìn)行警示教育,避免出現(xiàn)安全隱患和生命財產(chǎn)安全情況發(fā)生……”這是該黨支部黨員在安全警示教育分享會上積極討論發(fā)言的場景。與此同時,該支部充分利用“三會一課”、主題黨日活動等形式將安全生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行深入分析,常態(tài)化開展安全宣教、談心談話,確保黨員職工思想在一線統(tǒng)一、問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、工作在一線推動、形象在一線樹立,促進(jìn)黨建工作和安全生產(chǎn)工作同頻共振。
讓黨員身份“亮”出來。為充分激發(fā)廣大黨員查隱患、反“三違”,保安全生產(chǎn)的熱情和信心,該黨支部在全體黨員中開展了“黨員亮身份”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”等主題活動,以黨員示范作用助推班組、崗位安全管理水平提升。并將每季度一次的黨員考核與“黨員承諾踐諾”活動相結(jié)合,實施了黨員“結(jié)對幫扶”等舉措,加強黨員職工對安全教育、技能培訓(xùn)等方面交流學(xué)習(xí),形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。(侯丹)