聚焦2023 看奮進(jìn)的物貿(mào)公司
歲月鐫刻榮光,奮斗繪就夢(mèng)想。2023年,物貿(mào)公司以高質(zhì)量發(fā)展為主線,全面統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),夯實(shí)工作基礎(chǔ),圍繞“強(qiáng)經(jīng)營、抓管理、降成本、增效益”持續(xù)發(fā)力,不斷開拓創(chuàng)新,凝聚奮進(jìn)力量。
黨建融合齊發(fā)力 支部建設(shè)亮成果
自深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育以來,物貿(mào)公司依托“干部作風(fēng)能力提升年”和“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng),以堅(jiān)持黨建引領(lǐng)為抓手,推深做實(shí)“黨建+”經(jīng)營模式,不斷強(qiáng)化黨建工作效能。在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的新形勢(shì)下,始終堅(jiān)守初心,鉚足信心,充分利用“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日等形式多樣的活動(dòng),全面激發(fā)黨建活力,提升黨員干部凝聚力和戰(zhàn)斗力,逐步形成黨建全方位引領(lǐng)的良好態(tài)勢(shì)。
全面實(shí)現(xiàn)零事故 安全管理再提升
物貿(mào)公司全力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),向管理要安全,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求,緊抓安全管理,嚴(yán)把安全關(guān),通過定措施、抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)監(jiān)督,層層壓實(shí)安全管理。以開展專項(xiàng)培訓(xùn)為抓手,不斷提升安全管理人員專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),同時(shí)組織開展“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”安全月系列活動(dòng)、消防應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)、參觀消防科普教育基地、觀看警示教育片等,狠抓安全思想教育,讓職工高度重視安全生產(chǎn)的重要性,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的向好局面。
貿(mào)易開發(fā)雙驅(qū)動(dòng) 降本增效穩(wěn)發(fā)展
該公司緊扣“注重調(diào)研,把握脈絡(luò),確保市場份額穩(wěn)步提升”的總體思路,堅(jiān)持“穩(wěn)質(zhì)、增量、控價(jià)”總基調(diào),著眼重點(diǎn)任務(wù)清單,不斷開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊,走好“內(nèi)保服務(wù)、外拓增效”發(fā)展路徑。在穩(wěn)固原有催化劑市場的基礎(chǔ)上,開拓井下噴漿新型業(yè)務(wù),在市場形勢(shì)嚴(yán)峻考驗(yàn)下,成功開啟煤炭倉儲(chǔ)銷售模式,以“物流貿(mào)易+市場運(yùn)營”為發(fā)展主線,聚焦企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)熱點(diǎn),全力以赴突破市場競爭,化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。
回顧啟新思,蓄力再前行。在全體物貿(mào)人同心協(xié)力、攜手并肩共同走過的2023年里,該公司遞交了一份滿意“答卷”。2024年,物貿(mào)公司將以更加奮發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng),只爭朝夕的拼搏勁頭,繪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展美好藍(lán)圖。(李肖 寇瀧煒)