2023年，富平公司始終將謀發(fā)展與抓安全融為一體，以提升安全文化建設點亮安全生產底色，打牢高質量發(fā)展的基礎。榮獲陜西建材科技公司“2023年度安全先進企業(yè)”稱號。

全面提升安全管控水平

      這一年，該公司緊扣“主體責任落實+重大事故隱患排查整治”兩條主線，以“四個責任、五個建設、三個環(huán)節(jié)”為著力點，深入推進安全標準化建設、雙重預防機制和安全生產專項治理工作，聚焦“企業(yè)主體責任落實年”“安全生產十大難題”“百日安全生產規(guī)范行”等活動，周密部署安全生產工作，詳細分解重點任務和措施，編發(fā)責任清單，并進行跟蹤閉環(huán)管理，形成了“橫向到邊、縱向到底、層層負責”的安全生產責任機制。堅持“誰主管、誰負責”“一級負責一級”的原則，嚴格落實“一人一機一卡”設備包機制度，強化安全風險管控，扎實推進安全生產治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，實現(xiàn)了安全持續(xù)穩(wěn)定向好。榮獲陜西省安全生產專項整治三年行動“先進單位”。

持續(xù)提升安全生產意識

     聚焦夯實安全生產基礎，狠抓四個“薄弱時段”，推行“雙人作業(yè)、書面確認、專人監(jiān)護”等多種安全確認和風險動態(tài)監(jiān)管，以“關鍵在現(xiàn)場、根本在崗位、保障在班組”的工作思路，利用“一崗一清單”“一人一本賬”“一會一卡一宣誓”等制度，不斷強化安全生產主體責任，積極開展“百日安全大行動”“安全宣傳日”“知法懂法知規(guī)守規(guī)”安全生產法知識競賽等活動，組織開展了雨季三防、消防、有限空間等專項安全教育培訓26場，累計培訓2820人次。
這一年，為加強組織管理、優(yōu)化組織結構、健全組織體系，促使安全生產標準化建設和安全生產基礎性工作取得階段性成效，先后修訂《安全生產責任制度》《安全生產費用提取使用制度》等47項安全管理制度，安全生產水平不斷提升。

雙重預防實現(xiàn)新提升

      大力探索隱患排查治理“新路徑”，將隱患排查治理與風險分級管控融入智慧化工廠系統(tǒng)。該公司深入推進5G雙重預防APP、應用“安全眼”APP，強化全天候、全過程、全方位的安全監(jiān)督，不斷細化安全管控措施，切實把安全生產工作抓出成效，被推薦為省級雙重預防機制建設試點單位。結合智慧化工廠建設數(shù)據(jù)中心、能效管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù)應用平臺，該公司全面開展安全風險辨識評估，持續(xù)完善雙重預防管理系統(tǒng)APP，實現(xiàn)風險辨識評估、管控、隱患排查建檔、分析改進等全流程信息管理。以扎實推進“安全標準化班組”“零三違班組”創(chuàng)建活動為契機，著力在班組長的選聘、培養(yǎng)上下功夫，讓“人人管安全、人人要安全、人人保安全”成為一種新的工作模式和習慣，推動安全管理工作更好更快發(fā)展。
      凡是過往，皆為序章。富平公司將在安全管理中嚴抓共管，深入推進安全標準化建設，強化組織領導，狠抓責任落實，采取有效安全應對措施，推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為全面構建平安、綠色、和諧企業(yè)而努力。（柴瑜芝）