3月20日下午，陜西建材科技公司召開(kāi)“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)、“四個(gè)樹(shù)標(biāo)”工作暨2023年目標(biāo)責(zé)任考核推進(jìn)專題會(huì)，為公司以“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，全面推動(dòng)黨建引領(lǐng)融入中心“治虧降本提升、管理效能提升、安全環(huán)保提升、風(fēng)險(xiǎn)防控提升”等“四個(gè)樹(shù)標(biāo)”工作走在前列、成為示范提供了根本遵循。聚焦學(xué)習(xí)貫徹此次會(huì)議精神，公司所屬各單位積極行動(dòng)、認(rèn)真部署，確保將會(huì)議要求落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門穩(wěn)”，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)根基。

      富平公司結(jié)合實(shí)際作出安排部署，要求廣大干部職工要進(jìn)一步凝聚全員共識(shí)，明確任務(wù)分工、建好清單臺(tái)賬，履行好主體責(zé)任，務(wù)實(shí)高效推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。圍繞實(shí)現(xiàn)水泥成本降低13元/噸、磨機(jī)產(chǎn)能釋放不低于80%等年度各項(xiàng)“硬任務(wù)”，以硬措施破解新問(wèn)題，以新思路應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，著力提升成本管控和降本增效能力。以“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)、“四個(gè)樹(shù)標(biāo)”工作為契機(jī)，進(jìn)一步提升精氣神和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)使命感和緊迫感，凝聚起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大合力，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（李妤婕）

      黃陵公司要求，一是統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，各部門要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)決策部署，充分調(diào)動(dòng)激發(fā)廣大干部職工的實(shí)干熱情和創(chuàng)新活力，以強(qiáng)大的思想引領(lǐng)為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)匯聚發(fā)展合力。二是提高站位、主動(dòng)作為，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立大局意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)和黨建引領(lǐng)賦能“四個(gè)樹(shù)標(biāo)”專項(xiàng)工作重要性，在真抓實(shí)干中交出滿意答卷。三是細(xì)化分解、全面推進(jìn)，相關(guān)責(zé)任部門要嚴(yán)格按照工作要求，定措施、明責(zé)任、立臺(tái)賬，以高質(zhì)量工作實(shí)績(jī)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。（趙二軍）

      賽柯瑞思公司對(duì)2023年目標(biāo)責(zé)任考核和實(shí)施績(jī)效考核的新標(biāo)準(zhǔn)新要求進(jìn)行了說(shuō)明。要求一是要提高政治站位，凝聚共識(shí)，迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到各支部、各部門，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、抓好落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效，奮力取得首季“開(kāi)門紅”。二是要準(zhǔn)確把握新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化分工，充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)特點(diǎn)，解決“卡脖子”難題，持續(xù)筑牢企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是要按照任務(wù)要求，制定行之有效的舉措、建立推進(jìn)清單，全力以赴將各項(xiàng)工作抓出成效，推動(dòng)賽柯瑞思公司2024年各項(xiàng)工作取得新突破。（袁雅婷）

      龍門綠碳公司結(jié)合實(shí)際，要求一是要圍繞會(huì)議明確的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、重點(diǎn)工作和完成措施，強(qiáng)化跟蹤考核，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。二是要按照“四合規(guī)、四控制、三超前”要求，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、智能技術(shù)應(yīng)用“同部署、同設(shè)計(jì)、同實(shí)施、同應(yīng)用”。三是要持續(xù)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，根據(jù)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)倒排工期計(jì)劃，加快廠區(qū)主機(jī)設(shè)備安裝調(diào)試及中試試驗(yàn)論證結(jié)果，努力突破“全國(guó)首臺(tái)套最大單體產(chǎn)能的煤矸石制微晶玉石”核心工藝技術(shù)“瓶頸”。四是積極對(duì)接微晶下游市場(chǎng)，圍繞微晶產(chǎn)品定義定位、工藝流程、性能對(duì)比、市場(chǎng)剖析、產(chǎn)業(yè)布局等要素，加大產(chǎn)品推介力度，以實(shí)際行動(dòng)為陜西建材科技公司打造“國(guó)內(nèi)一流建材科技企業(yè)”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。（白雪琳）

      黃陵新材公司傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜西建材科技公司“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)和“四個(gè)樹(shù)標(biāo)”工作暨2023年目標(biāo)責(zé)任考核推進(jìn)專題會(huì)的精神。要求一是要將會(huì)議精神落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)踐中，分解工作任務(wù)，制定詳細(xì)舉措，轉(zhuǎn)變工作思維，提升建設(shè)質(zhì)效。二是著力提高黨員的政治意識(shí)、理論水平、能力本領(lǐng)，切實(shí)立足崗位，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)工作氛圍。三是抓好項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，主動(dòng)靠前服務(wù)，及時(shí)跟蹤問(wèn)效，全力以赴保安全、保穩(wěn)定、保進(jìn)度，助推項(xiàng)目建設(shè)“大提速”。（焦婉妍）