為進(jìn)一步強(qiáng)化“合規(guī)經(jīng)營(yíng)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力”理念，增強(qiáng)全體員工的合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，4月2日，智引公司組織開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理專題培訓(xùn)，該公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作相關(guān)人員及員工代表參加培訓(xùn)。

      本次專題培訓(xùn)闡述了如何將內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)要求三個(gè)方面有機(jī)結(jié)合，以及建立健全企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)“三位一體”體系將產(chǎn)生怎樣的積極作用和重大影響。通過此次培訓(xùn)，使全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)，了解內(nèi)控流程的操作程序和運(yùn)作方式 ，為有效推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)體系的建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
      會(huì)議要求，一是要樹立規(guī)范意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握外部環(huán)境的深刻變化和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)擺在更加突出的位置；二是要從制度建設(shè)與執(zhí)行兩個(gè)層面提升企業(yè)體系化風(fēng)險(xiǎn)管控能力，將風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程；三是要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)防違規(guī)問題的發(fā)生，使各項(xiàng)工作均在合規(guī)框架之內(nèi)開展，尤其要做好異常行為排查工作，將行為監(jiān)測(cè)相關(guān)措施落到實(shí)處。四是要加強(qiáng)整改力度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，要從流程、機(jī)制、系統(tǒng)管控、制度、人員管理等方面進(jìn)行分析，加強(qiáng)前端常態(tài)化管理，嚴(yán)格落實(shí)整改要求；五是要加大合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的宣導(dǎo)，發(fā)揮問責(zé)的教育作用，問責(zé)的最終目的是讓企業(yè)職工認(rèn)識(shí)到合規(guī)的重要性和違規(guī)的危害性，讓職工時(shí)刻保持警惕性，不踩紅線，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)底線。
      下一步，智引公司將持續(xù)做好內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理，形成內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理的良好意識(shí)氛圍，進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)“三位一體”體系，積極開展合規(guī)管理體系有效性評(píng)價(jià)，推動(dòng)合規(guī)管理發(fā)揮保駕護(hù)航工作實(shí)效，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。（胡澤眾）