4月17日，陜西建材科技公司黨委副書記、總經理周紅一行到賽柯瑞思公司調研指導工作，該公司領導班子及相關部門負責人參與座談。

      周紅一行首先深入生產一線，對該公司生產設備、原料堆放、產品裝載運輸現場及安全環(huán)保設施運行情況進行檢查并提出整改意見。會上，賽柯瑞思公司主要負責人簡要匯報了該公司一季度生產經營、成本管控及企業(yè)上市等重點工作開展情況。

      在聽取完匯報后，周紅對賽柯瑞思公司一季度開展的各項工作給予充分肯定。他指出，一是賽柯瑞思公司要繼續(xù)發(fā)揮混合所有制企業(yè)在營銷創(chuàng)新上的優(yōu)勢，在市場拓展方面要走在公司前列。二是要全面提升安全隱患治理、設備維護管理能力，降低設備維護成本，增加設備運行效率。三是要強化成本管控，不斷在降本增效上下功夫，過好“緊日子”，制定精準嚴細的降本增效實施方案，確保成本控制各項措施得到全方位落實。四是要充分發(fā)揮陜煤集團內部協作“大平臺優(yōu)勢”，積極推廣主營產品，聚力實現合作共贏目標。五是全力推進企業(yè)上市，嚴控投資經營風險，不斷增強企業(yè)上市核心競爭力—盈利能力的提升。六是領導班子成員要凝心聚力，鼓舞斗志，樹立信心，帶領廣大干部職工積極面對各種挑戰(zhàn)，奮力實現全年各項經營目標。

      賽柯瑞思公司表示，要將此次指導調研作為下一步開展工作的主要方向，嚴控經營投資風險，全力推進企業(yè)上市，全面落實降本增效各項措施，持續(xù)做好項目建設和經營管理提升，助力企業(yè)高質量發(fā)展。（張寶明）