為全面貫徹公司降本增效專項(xiàng)工作部署，牢固樹立用“緊日子”過“好日子”思想，強(qiáng)化成本意識(shí)，控制“十項(xiàng)費(fèi)用”及非生產(chǎn)性成本，近日，陜西建材科技公司制定了《厲行節(jié)約二十條措施》全方位降本增效，細(xì)節(jié)先行。

      綜合辦公室建立消耗臺(tái)賬，每月進(jìn)行公示。各部室單月用紙不得超過500張，一律采用雙面黑白打印，不得彩印，有效再利用單面廢紙。一般性會(huì)議僅提供電子文檔。不得在外彩印或制作各類宣傳畫冊(cè)、展牌展板等。辦公易耗品領(lǐng)取需以舊換新并進(jìn)行定額定耗管理，電腦耗材交舊領(lǐng)新。
      在滿足工作需求的基礎(chǔ)上，循環(huán)節(jié)約使用辦公用品，加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)，杜絕跑冒滴漏，不再采購(gòu)綠植、花卉等。充分利用自然采光，減少照明設(shè)備數(shù)量和使用時(shí)間，隨手關(guān)燈，人走斷電，杜絕“長(zhǎng)明燈”“白晝燈”“無人燈”，辦公區(qū)域空調(diào)嚴(yán)格實(shí)行規(guī)定溫度時(shí)效把控。
      各部門需協(xié)調(diào)用車時(shí)間，合并用車，精簡(jiǎn)人數(shù)，市內(nèi)不再派車，提倡綠色出行。不再審批新的公務(wù)車輛購(gòu)置計(jì)劃。嚴(yán)格公務(wù)接待管理。嚴(yán)把公務(wù)接待審批、接待費(fèi)用審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照先審批后接待原則，憑接待公函或相關(guān)公文提出接待申請(qǐng)。一律在公司餐廳公務(wù)接待，嚴(yán)控陪餐人數(shù)和接待標(biāo)準(zhǔn)，避免鋪張浪費(fèi)，杜絕超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待等行為。
      嚴(yán)格執(zhí)行差旅審批制度。不得參加除陜煤集團(tuán)及行業(yè)協(xié)會(huì)外的會(huì)務(wù)、培訓(xùn)活動(dòng)，按規(guī)定乘坐交通工具、住宿、就餐，不得增加正常公務(wù)活動(dòng)以外的活動(dòng)安排。減少會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出。以不開會(huì)、少開會(huì)、開視頻會(huì)為基本原則，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批，一律不得擺放真硒水及一次性紙杯，內(nèi)部會(huì)議統(tǒng)一自帶水杯。
      科學(xué)使用辦公設(shè)備，降低故障率，減少維修次數(shù)，達(dá)到報(bào)廢年限但仍能正常使用的應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用。建立辦公家具、電腦設(shè)備和耗材資源共享中心。統(tǒng)一從共享中心調(diào)配解決新增需求，通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部閑置資產(chǎn)的自動(dòng)調(diào)配，增強(qiáng)設(shè)備共享共用。加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，對(duì)機(jī)關(guān)各部門和基層各單位執(zhí)行情況進(jìn)行一月一考核，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
      降本增效，人人有責(zé)，厲行節(jié)約就是為企業(yè)創(chuàng)收，希望每一位職工與公司心往一處想，勁往一處使，在細(xì)微處加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，積少成多，積水成淵，定能為公司現(xiàn)階段的降本增效任務(wù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，助力企業(yè)特殊時(shí)期平穩(wěn)和諧發(fā)展。（綜合辦公室宣）