兩抓兩轉三強五提升 ? 我們在行動 | 物貿公司:聚力“三個一”畫好安全同心圓
今年以來,物貿公司全面圍繞“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動要求,扎實推進安全生產各項工作,進一步夯實安全責任、提升安全管理水平,切實增強紅線意識和底線思維,敲響安全鐘。
黨建引領,把好安全“第一關”。該公司通過專題研討、班子理論學習、黨支部學習、集中宣講等多種形式推進建立“黨建+安全管理”工作模式,將黨建與安全工作深度融合,把學習成果轉化為推動安全發(fā)展的工作實效。同時,持續(xù)構建“黨政同責、一崗雙責”責任體系,堅持目標導向,突出黨建引領賦能安全環(huán)保提升,充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢,調動全體員工的積極性和主動性,保證該公司安全工作的穩(wěn)定發(fā)展,引領安全管理工作穩(wěn)步提升。
緊扣專項,織好安全“一張網(wǎng)”。該公司以安全生產治本攻堅三年行動為抓手,以本質安全水平的提升,促進重大事故隱患的根本整治為著力點,加強系統(tǒng)隱患排查整改,要求做到立查立改、邊查邊改、動態(tài)管理、對賬銷號,針對存在的隱患問題,舉一反三,積極整改,做到閉環(huán)管理,堅決杜絕同類型隱患問題再次出現(xiàn)。構建起崗位有職責、操作有標準、過程有記錄的行為管控體系,有效防范和堅決杜絕各類生產安全事故,確保該公司實現(xiàn)安全生產平穩(wěn)運行。
統(tǒng)籌發(fā)展,下好安全“一盤棋”。安全是發(fā)展的前提,該公司樹立“安全就是最大的效益”的理念,聚焦重點、抓綱帶目,堅持底線思維,增強風險意識打好主動仗,針對不同類別的風險做到分類施策,從源頭上預防和控制生產安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)更為安全的發(fā)展。同時,充分運用微信、懸掛橫幅等媒體陣地廣泛宣傳,組織開設安全活動專欄,多角度、全方位宣傳安全理念和安全價值觀,讓安全意識和安全文化入腦入心、見行見效,確保做到以高水平安全管理護航高質量發(fā)展。(鄭佩華)