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管理動態(tài)

兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升 ? 我們在行動 | 賽柯瑞思公司:“三度”保安全 助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

發(fā)布日期:2024-06-11     信息來源: 賽柯瑞思公司     作者:袁雅婷     瀏覽數(shù):390    分享到:

      自“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動開展以來,賽柯瑞思公司緊扣思想提升、能力增強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)防范三個(gè)環(huán)節(jié),多點(diǎn)齊發(fā)、多措并舉,出“實(shí)”招、壓“實(shí)”責(zé),夯實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任,筑牢安全生產(chǎn)防線,不斷提升人員安全素養(yǎng),促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

在安全宣傳上下功夫 提升思想“高度”
      思想是行動的先導(dǎo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)離不開思想引領(lǐng)。為進(jìn)一步提高職工對事故危害性和嚴(yán)重性的認(rèn)識,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識,該公司將具有代表性的典型事故案例及“三違”現(xiàn)象匯編成冊,積極開展“反三違”活動,讓事故危害到手邊、看得見,進(jìn)一步引導(dǎo)職工提高安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。同時(shí)開展職工“現(xiàn)身說法”,呼吁身邊職工汲取事故教訓(xùn),強(qiáng)化自我約束,嚴(yán)守安全操作規(guī)程,從內(nèi)心敬畏安全、尊重安全,做到堅(jiān)決不觸“安全紅線”。
在技能提升上下功夫 增強(qiáng)能力“厚度”
      安全生產(chǎn)關(guān)鍵在人,事故處理關(guān)鍵在應(yīng)急處置能力。該公司以開展應(yīng)急演練等為切入口積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),組織職工進(jìn)行操作比武。技能比武中,職工們冷靜處置,流程清晰,體現(xiàn)出過硬的基本功。除此之外,該公司還結(jié)合實(shí)際開展了《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)解讀》《防災(zāi)減災(zāi)安全知識培訓(xùn)》《特種作業(yè)、特種設(shè)備培訓(xùn)》《汛期雨季三防安全培訓(xùn)》等系列培訓(xùn),助力職工安全技能提升。
在隱患排查上下功夫 拓寬防患“廣度”
      “患生于所忽,禍起于細(xì)微”。為了給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境,遏制事故的發(fā)生,該公司上下始終堅(jiān)持“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早治理”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持“周檢查、天天查、班班查”隱患排查機(jī)制,組織開展隱患排查專項(xiàng)行動,深入生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),深挖細(xì)找隱患問題,并對檢查存在的問題落實(shí)責(zé)任,形成清單,實(shí)行銷號驗(yàn)收,確保隱患整改到位。同時(shí),每月開展“管理人員上講臺”活動。各崗位拉長立足安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)、盲點(diǎn),講真實(shí)案例、講親身體會、講知識道理,以“口若懸河”換員工“應(yīng)知應(yīng)會”,切實(shí)引導(dǎo)職工在工作中時(shí)刻保持安全警惕性,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(袁雅婷)

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