8月7日，智引公司召開專題會議，深入學習貫徹落實習近平總書記重要指示精神，安排部署近期重點工作。

       會議重點圍繞落實陜煤集團8月份安全生產暨防汛度汛工作會議和陜西建材科技公司8月份安全環(huán)保辦公會會議精神，學習傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在陜西建材科技公司干部大會上的講話精神，學習了陜西建材科技公司黨委書記、董事長、總經理周紅在月度工作例會上的講話精神，深刻分析了智引公司安全生產和經營管理工作中存在的問題，研判了當前形勢下提升經營質效的思路和舉措，并對下一階段重點工作進行了安排部署。

      會議指出，本次會議既是貫徹陜煤集團8月份安全生產暨防汛度汛工作會議和陜西建材科技公司8月份安全環(huán)保辦公會會議精神的落實會，又是統(tǒng)一思想、研判形勢、部署任務的部署會，各部門、業(yè)務大區(qū)要從嚴、從細、從實抓好安全生產和防汛度汛各項工作，確保安全形勢持續(xù)、平穩(wěn)、向好，全力保障年度目標任務實現和高質量發(fā)展。
      會議要求，全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的決策部署上來，一是強化思想認識，時刻繃緊安全生產之弦。要充分認識安全生產工作的重要性，堅決扛起主體責任。以項目安全環(huán)保管理為基礎，加強應急預案管理，健全應急預案體系。二是緊盯防水、防火、防洪、防汛等專項工作，深入開展安全大檢查和隱患排查，統(tǒng)籌推進安全與發(fā)展，始終把安全生產放在首位，著眼落實“三管三必須”工作要求，夯實全員安全生產責任制。三是要樹正氣，拒歪風，強管理，增效益。班子成員要以上率下，堅持陽光、公平、公正、公開的處事原則，要做到以廉立身，以身作則。要緊盯實現“止虧”“增盈”制定落實可行性措施，不折不扣完成全年目標任務。四是要強化風險防控機制，推動企管、財務、市場等部門的深度融合，確保企業(yè)運營的穩(wěn)健性。五是要圍繞“做優(yōu) 做強 做大”，立足企業(yè)實際，明晰發(fā)展體系，提升全員凝聚力。六是加強企業(yè)合規(guī)管理，在風險防范、成本管控、降本增效等工作，高度關注應收賬款問題，建立完善的管理機制和風險防控體系，加強對應收賬款的催收和管理工作，確保資金及時回籠。七是加強項目管理，搶抓項目建設“黃金期”，加快建材科技智慧檔案室、安全生產標準化動態(tài)達標信息系統(tǒng)、榆林固廢物聯(lián)網綜合管控平臺等一批公司重點項目的驗收和投運。八是要嚴格請銷假管理制度，班子成員要做好表率作用，認真履行好值班值守工作，確保安全度汛。
      該公司領導班子成員、全體中層管理人員線下參會，各項目分管領導、大區(qū)負責人線上參會。會上，就進一步落實好8月份安全生產暨防汛度汛工作會議和安辦會會議精神提出了具體要求，匯報了7月份安全環(huán)保重點工作完成情況及8月份重點工作安排。（劉皓東）