9月23日，陜西建材科技公司召開第三屆科技創(chuàng)新大會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國科技大會、國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會、兩院院士大會上的重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了陜煤集團第六屆科技創(chuàng)新大會上集團黨委書記、董事長張文琪的講話精神，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂提出的工作要求，黨委委員、董事閔小建作的工作報告，聚焦貫徹落實集團公司對科技創(chuàng)新工作的要求，結(jié)合建材科技公司實際，全面總結(jié)了科技創(chuàng)新工作成果，分析研判了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，明確了下階段的工作目標(biāo)和重點部署，為集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。陜煤集團黨委委員、董事閔小建出席會議并講話，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅就做好公司科技創(chuàng)新工作提出要求。

      閔小建指出，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、穿越行業(yè)周期的核心就是要依靠科技創(chuàng)新。陜西建材科技公司成立之初就高度重視科技創(chuàng)新工作，近年來立足嚴(yán)峻行業(yè)形勢，堅持以科技創(chuàng)新為關(guān)鍵點，形成了總體布局、豐富了工作成果，以科技力煥發(fā)了企業(yè)發(fā)展的精氣神。

      圍繞建材科技公司科技創(chuàng)新工作，閔小建要求，緊抓科技創(chuàng)新重點突破，要把握好“三個面向”，一是面向傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)和固廢產(chǎn)業(yè)的科技前沿，充分把握集團公司科技創(chuàng)新“三個導(dǎo)向”“三大支撐”工作要求，打造西部地區(qū)傳統(tǒng)建材產(chǎn)品、固廢利用和智能工業(yè)化創(chuàng)新高地。二是面向集團加快固廢綜合利用和智能工業(yè)化的主戰(zhàn)場，聚力全面服務(wù)集團戰(zhàn)略大局，鍛造基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新能力、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力、高水平科技人才培養(yǎng)和集聚能力、科技創(chuàng)新影響力和引領(lǐng)力。三是面向強化成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，密切產(chǎn)學(xué)研合作，加速科研成果在生產(chǎn)應(yīng)用中轉(zhuǎn)化、孵化、產(chǎn)業(yè)化，切實把科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“最大增量”。緊抓新興產(chǎn)業(yè)的謀劃和培育，做實“三個聚焦”，一是聚焦實施創(chuàng)新能力躍升行動，結(jié)合做優(yōu)做強西部固廢和5G智能工業(yè)化，在現(xiàn)有研發(fā)平臺基礎(chǔ)上，建設(shè)一批高能級、開放級的創(chuàng)新融合平臺，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主動力”。二是聚焦推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“存量煥新”、新興產(chǎn)業(yè)“增量壯大”、未來產(chǎn)業(yè)“變量突破”，以創(chuàng)新運行機制和服務(wù)機制、優(yōu)化科技研發(fā)應(yīng)用平臺、實施科技成果轉(zhuǎn)化行動為重點，壯大創(chuàng)新“主力軍”，實現(xiàn)創(chuàng)新項目“拼量”向“拼質(zhì)”更“拼特色”轉(zhuǎn)變。三是聚焦實施創(chuàng)新“全生態(tài)”提升行動，堅持“建立體系化科研團隊、科研資金及裝備平臺投入、研究成果積累”共同發(fā)力，按照“基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”分階段推進(jìn)，著力打造全鏈條科技孵化體系。此外，要通過優(yōu)化科技創(chuàng)新激勵機制，更加公允的量化創(chuàng)新價值，激發(fā)科研團隊的強烈進(jìn)取精神，煥發(fā)工作熱情。要聚合創(chuàng)新機制、人才隊伍、技術(shù)儲備等優(yōu)勢，提升技術(shù)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化效率，引領(lǐng)企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

      就落實集團公司對“建材板塊”科技創(chuàng)新工作要求，周紅指出，一是全面融合，打造新質(zhì)生產(chǎn)力“增長極”。發(fā)揮創(chuàng)新體制機制、創(chuàng)新主體、創(chuàng)新鏈條等優(yōu)勢，以固廢利用產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型匯聚發(fā)展動能；踐行“源頭創(chuàng)新—成果轉(zhuǎn)化—產(chǎn)品開發(fā)—場景應(yīng)用”體系，促進(jìn)科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新、成果推廣應(yīng)用一體化。二是主動擔(dān)當(dāng)，優(yōu)化創(chuàng)新人才“硬支撐”。著力打造“科技精英團隊”，緊盯“技術(shù)成果轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟效益支撐、降本增效轉(zhuǎn)換”，完善“揭榜掛帥”“賽馬”制度，強化科技創(chuàng)新分類評價考核，建設(shè)創(chuàng)新型、復(fù)合型、應(yīng)用型人才隊伍。三是全面布局，打造創(chuàng)新體制機制“全鏈條”。堅持“協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)效，構(gòu)建建材產(chǎn)品多元發(fā)展、固廢利用價值重塑、5G智能制造應(yīng)用產(chǎn)業(yè)研發(fā)布局，暢通產(chǎn)學(xué)研渠道”等協(xié)同推進(jìn)，讓創(chuàng)新成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變。四是聚焦重點，用好創(chuàng)新創(chuàng)效應(yīng)用“大載體”。把牢科技創(chuàng)新“面向產(chǎn)業(yè)、服務(wù)主業(yè)”總開關(guān)，以效率效益、自主研發(fā)、市場需求為導(dǎo)向，形成企業(yè)特色科技創(chuàng)新戰(zhàn)略體系。五是加快成果轉(zhuǎn)化，釋放創(chuàng)新創(chuàng)效“源動力”。以提升下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值推進(jìn)傳統(tǒng)建材降成本、減能耗、提效率；以固廢無害化、資源化、高值化利用，運用“政產(chǎn)學(xué)研用推”模式力促產(chǎn)業(yè)落地、產(chǎn)業(yè)鏈延伸；以強化關(guān)鍵技術(shù)研究，做優(yōu)5G工業(yè)智能化頂層設(shè)計，快速搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“拼多多”平臺經(jīng)濟，實現(xiàn)科技創(chuàng)效。

      會上，公司副總經(jīng)理杜永康作了題為《實施“科技興企”“人才強企”戰(zhàn)略 助推綠色循環(huán)建材科技高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，同時還就落實公司年度“揭榜掛帥”11個重點科技創(chuàng)新攻關(guān)項目，與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了項目合同任務(wù)書，智引公司結(jié)合5G工業(yè)智能化發(fā)展進(jìn)行交流發(fā)言，為高質(zhì)量做好科技創(chuàng)新工作提供了有力支撐。

      就貫徹落實此次會議精神，公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮要求，公司所屬各單位要迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，推動會議精神進(jìn)機關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)班組，形成公司上下同心、共擔(dān)共贏的創(chuàng)新氛圍。要把握重點、精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難點痛點，不斷在新技術(shù)、新工藝、新能源、新材料領(lǐng)域拓思路、集眾智，以科技創(chuàng)新推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人、科技創(chuàng)新工作分管領(lǐng)導(dǎo)，公司機關(guān)全體人員及所屬企業(yè)相關(guān)工作負(fù)責(zé)人員參加會議。（白嵐）