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龍門(mén)綠碳公司:“緊”上添花嚴(yán)把降本關(guān) “節(jié)”盡所能打好“組合拳”

發(fā)布日期:2024-10-22     信息來(lái)源: 龍門(mén)綠碳公司     作者:白雪琳     瀏覽數(shù):186    分享到:

      今年以來(lái),龍門(mén)綠碳公司緊緊圍繞2024年目標(biāo)任務(wù),牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任,充分挖掘降本增效潛力,多點(diǎn)發(fā)力推動(dòng)降本增效工作扎實(shí)落地。


擰緊“責(zé)任螺絲”推進(jìn)建設(shè) 降成本
      該公司狠抓項(xiàng)目管理,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),鎖定10月份主鏈索點(diǎn)火試生產(chǎn)目標(biāo)。一方面,搶抓設(shè)備安裝調(diào)試工期,推行“責(zé)任分工工作法”,按“總、分”模式明確總體責(zé)任目標(biāo)和分體責(zé)任具體化,落實(shí)“責(zé)任到人、責(zé)任清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確”的管理效能機(jī)制。另一方面,圍繞試生產(chǎn)實(shí)施方案,組織員工以“班組制”定點(diǎn)上崗,以退火窯安裝調(diào)試為契機(jī),開(kāi)展“換輥動(dòng)作操作100次”等實(shí)踐拓展訓(xùn)練,實(shí)行“技能固化+理論強(qiáng)化”的“雙課堂”培訓(xùn)模式,實(shí)現(xiàn)安裝調(diào)試人力與技能訓(xùn)練實(shí)踐互補(bǔ),夯實(shí)試生產(chǎn)預(yù)演全要素管理。同時(shí),在試生產(chǎn)關(guān)鍵期,該公司以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)攻堅(jiān)克難實(shí)踐作為擇優(yōu)選才 “大熔爐”,優(yōu)中選優(yōu)選拔干部、技術(shù)和職工鐵軍隊(duì)伍,實(shí)施“蒲公英”人才建設(shè)計(jì)劃,推行考評(píng)制“師帶徒”模式,將“徒弟能力發(fā)展收益”與“師傅能力提升效果”掛鉤,培養(yǎng)多批次生產(chǎn)主力軍;以崗位競(jìng)聘制和全員積分管理,打破“一勞永逸”,做到“能上能下”,提升在崗職工作風(fēng)和能力素養(yǎng),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

壓實(shí)“降本鏈條”源頭協(xié)作 增效益
      為做好成本管控“加減法”,該公司物資采購(gòu)人員結(jié)合建設(shè)期需求,積極與各部門(mén)溝通,精準(zhǔn)掌握各類(lèi)物資實(shí)際需求。通過(guò)優(yōu)化整合采購(gòu)流程、精簡(jiǎn)手續(xù),采用信息化管理實(shí)時(shí)跟蹤采購(gòu)進(jìn)度,確保物資及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),避免因物資短缺致生產(chǎn)停滯。同時(shí),重點(diǎn)落實(shí)“源頭降本”和“協(xié)作增效” ,在全面落實(shí)“降本增效”20條措施的同時(shí),制定實(shí)施設(shè)備保安方案,圍繞生產(chǎn)工藝持續(xù)穩(wěn)定,增加“雙電源”配置,增設(shè)熔爐保溫2電極、循環(huán)水、晶化傳動(dòng)和壓延機(jī)傳動(dòng)等4處保安模塊,優(yōu)化循環(huán)水系統(tǒng)開(kāi)閉方式1處,年節(jié)約供給水量10萬(wàn)立方。在協(xié)作增效方面,剝離原建設(shè)合同、安裝合同部分工程量,調(diào)整施工形式,配合富平公司計(jì)劃創(chuàng)收產(chǎn)值約800萬(wàn)元,全面打開(kāi)增收渠道。
拉緊“安全紅線(xiàn)”筑牢根基 保增效
      該公司堅(jiān)持以質(zhì)量與安全雙重保障全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。在工作中,全面落實(shí)“安全生產(chǎn)大檢查”工作要點(diǎn),精心編制安全環(huán)?!肮芾泶┩噶Α?工作法,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致排查,發(fā)現(xiàn)隱患75條,整改率達(dá)100%。積極開(kāi)展一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)輔導(dǎo)工作,經(jīng)過(guò)深入研究和分析,提出并調(diào)整了11項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范要求。為提升員工安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),邀請(qǐng)行業(yè)資深專(zhuān)家進(jìn)行授課,并正式啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題培訓(xùn)。此外,該公司還聯(lián)合施工單位組織開(kāi)展火災(zāi)逃生演練和滅火器實(shí)操教學(xué)活動(dòng),對(duì)施工區(qū)域的消防應(yīng)急和現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)處理機(jī)制進(jìn)行了充分驗(yàn)證,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。通過(guò)一系列扎實(shí)有效的舉措,施工現(xiàn)場(chǎng)安全整體實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。
      龍門(mén)綠碳公司將持續(xù)把降本增效作為日常工作的核心,在節(jié)約開(kāi)支、降低能耗以及創(chuàng)新增效方面深耕細(xì)作,力求通過(guò)不斷探索與實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營(yíng)模式和成本控制,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(白雪琳)

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