1月21日，陜西建材科技公司召開(kāi)安全穩(wěn)定工作視頻會(huì)，會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)安全穩(wěn)定工作視頻會(huì)議精神，研究部署了公司歲末年初及重要節(jié)點(diǎn)安全穩(wěn)定工作，為推動(dòng)一季度穩(wěn)增長(zhǎng)工作營(yíng)造安全穩(wěn)定的正能量氛圍。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周紅出席會(huì)議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席姜曉芹分別作了安全環(huán)保工作報(bào)告、信訪穩(wěn)定工作報(bào)告，并就近期重點(diǎn)工作作出安排。會(huì)議由公司副總經(jīng)理杜永康主持。

      周紅強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)班子建設(shè)，深入貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”為指引，以打造“三支鐵軍”為重點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是筑基強(qiáng)根，提高認(rèn)識(shí)。當(dāng)前即將迎來(lái)春節(jié)假期，安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，公司上下要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全穩(wěn)定工作面臨的復(fù)雜形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，強(qiáng)化底線思維和極限思維，以更加有力、更有針對(duì)性的舉措，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)和穩(wěn)定防線。同時(shí)要聚焦企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)，引領(lǐng)“關(guān)鍵少數(shù)”發(fā)揮作用，樹(shù)立新理念，采取新舉措，做到知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履職于行。要做到“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”與公司“三定”改革工作共同統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化“優(yōu)秀干部、科技精英、攻堅(jiān)克難職工”隊(duì)伍支撐，提升助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技能水平，推進(jìn)安全環(huán)保工作落實(shí)落細(xì)，維護(hù)好安全綠色發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。二是精準(zhǔn)發(fā)力,防患未然。要始終保持如履薄冰的謹(jǐn)慎，保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的高度警惕，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督導(dǎo)、隱患會(huì)診幫扶” 工作機(jī)制，踐行“三管三必須”原則，明確安全責(zé)任，構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的全員安全責(zé)任體系，強(qiáng)化對(duì)安全履責(zé)情況的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，切實(shí)將安全環(huán)保和維穩(wěn)工作責(zé)任落到實(shí)處。三是系統(tǒng)治理，標(biāo)本兼治。要以公司開(kāi)展的“強(qiáng)基固本年”活動(dòng)為載體，按照“邊攻堅(jiān)、邊總結(jié)、邊提升”的思路，深化安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，分解年度治本攻堅(jiān)任務(wù)清單，從“人、機(jī)、環(huán)、管”提升改進(jìn)，有效提高本質(zhì)安全水平。要緊盯安全環(huán)保，做到重點(diǎn)整治“崗位隱患”，系統(tǒng)查治“重大隱患”，全面落實(shí)“整改閉環(huán)”；要緊扣維穩(wěn)工作，增強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，積極尋求解決問(wèn)題的有效辦法，保證企業(yè)發(fā)展大局穩(wěn)定。四是協(xié)同增效，綠碳發(fā)展。要緊跟時(shí)代步伐，深入踐行綠色發(fā)展理念，依托“打造首發(fā)總部經(jīng)濟(jì)，全面盤(pán)活高陵廠區(qū)”目標(biāo)，以打造低碳產(chǎn)品、低碳建筑提升固廢產(chǎn)品引領(lǐng)力，增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力；著力推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，整合產(chǎn)供銷(xiāo)體系，以總部經(jīng)濟(jì)和智能化為紐帶，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；以智促效，提升銷(xiāo)售效率，通過(guò)新媒體平臺(tái)和產(chǎn)銷(xiāo)體系深度融合，開(kāi)啟銷(xiāo)售新模式，激發(fā)市場(chǎng)活力。五是科技創(chuàng)新，智能引領(lǐng)。以消納集團(tuán)公司固廢為重點(diǎn)，積極探索高值化應(yīng)用路徑，同時(shí)推動(dòng)將公司固廢項(xiàng)目“工藝包”轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。
      公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)管理人員在各自分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（白嵐）