今年以來，物貿(mào)公司錨定安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動目標，以責任夯實為先導、風險管控為支撐、專項行動為抓手，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)各項工作。
      在安全責任夯實上下功夫。緊盯特殊時段，落實好領(lǐng)導帶班值守，發(fā)現(xiàn)問題第一時間進行處置，保障安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。精準落實全員安全生產(chǎn)責任，明確“一崗雙責”，形成領(lǐng)導班子“履職冊”，全體干部職工“一崗一清單”。將2025年安全工作任務(wù)逐條逐項細化分解各項目標任務(wù)，明確責任部門和時間，確保工作要求抓得緊，工作舉措落得實。
      在安全風險管控上下功夫。開展年度安全風險辨識更新工作，對餐廳、宿舍、辦公區(qū)域及現(xiàn)場安全風險辨識做到全方位、全覆蓋，聚焦合作商準入、安全協(xié)議簽訂、職工安全教育、辦公場所安全用電等重點工作，全方位摸清自身“安全底數(shù)”，對存在的風險隱患做到心中有數(shù)，形成安全風險辨識清單并及時制定安全控制措施，落實好動態(tài)監(jiān)管任務(wù)。
      在專項行動開展上下功夫。聚焦“強基固本年”工作要求，該公司制定立足實際，細化工作措施，制定工作方案，圍繞控風險、治隱患，從紅線意識強化、主體責任落實、安全教育培訓、重大隱患查改、安全行為管控、消防安全管理、應(yīng)急隊伍建設(shè)等方面補短板、強弱項，系統(tǒng)提升安全生產(chǎn)治理能力。（王渝欣）