面對(duì)崗位賦予的責(zé)任，他始終堅(jiān)持“先學(xué)一步、學(xué)深一層”，持續(xù)提升個(gè)人理論素養(yǎng)；緊跟行業(yè)綠色技術(shù)新趨勢(shì)，他凝聚黨員職工合力，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。他是富平公司燒成車(chē)間黨支部書(shū)記楊國(guó)奇，榮獲建材科技公司“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。

      作為一名基層黨務(wù)工作者，他堅(jiān)持用好“三會(huì)一課”、主題黨日、交流研討等重要學(xué)習(xí)載體，突出黨員“帶頭學(xué)”帶動(dòng)職工“覆蓋學(xué)”，同時(shí)以理論學(xué)習(xí)實(shí)踐轉(zhuǎn)化為著力點(diǎn)，圍繞提質(zhì)增效開(kāi)展小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)造等工作，引領(lǐng)帶動(dòng)黨員、技術(shù)骨干通過(guò)回收利用破舊收塵袋、廢舊皮帶，切實(shí)將修舊利廢融入設(shè)備管理。
      他將落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”作為破解難題的重要舉措，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)，他積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)開(kāi)展自主攻關(guān)。參與完成了2#煤質(zhì)貧化均風(fēng)改造、2#煤磨防爆改造等技術(shù)改造項(xiàng)目，累計(jì)節(jié)約維修費(fèi)用約15萬(wàn)元。
      對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立標(biāo)桿、依托品牌成就典型，在反復(fù)推敲中，在提煉優(yōu)化中形成一頁(yè)頁(yè)記錄材料、一篇篇實(shí)效化案例，是他的工作日常。
      他積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合新模式，總結(jié)凝練形成了“三抓”促“三升” 緊扣“融合”促發(fā)展特色工作法。2023年，通過(guò)嚴(yán)格三級(jí)巡檢制度，應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)和窯磨專家系統(tǒng)等，圓滿完成回轉(zhuǎn)窯“兩個(gè)100天連續(xù)運(yùn)行任務(wù)目標(biāo)”；2024年，緊抓“黨員攻關(guān)小組”載體，1#回轉(zhuǎn)窯F13風(fēng)機(jī)改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)減少用煤1.5t/h，1#煤磨系統(tǒng)節(jié)電技術(shù)改造平均每月節(jié)約電費(fèi)5萬(wàn)余元。2#回轉(zhuǎn)窯實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)運(yùn)行的歷史新突破。
      無(wú)論是深夜的應(yīng)急搶修，還是酷暑下的設(shè)備巡檢，或是技術(shù)革新中的反復(fù)試驗(yàn)，他堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，與黨員職工共同奮戰(zhàn)。他深知，做好做實(shí)基層黨務(wù)工作，絕非凌空蹈虛的紙上談兵，必須深深扎根于火熱的生產(chǎn)實(shí)踐，在機(jī)器的轟鳴聲中、在技術(shù)的攻堅(jiān)前沿、在安全環(huán)保的細(xì)節(jié)之處落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
      他以打造“三支鐵軍”為抓手，持續(xù)深化“師帶徒”、結(jié)對(duì)幫帶等活動(dòng)。先后培養(yǎng)4名青年骨干充實(shí)車(chē)間電鉗工等重點(diǎn)崗位，為建材科技公司項(xiàng)目建設(shè)輸送技術(shù)人才8名。通過(guò)優(yōu)化黨員積分管理考核辦法，穩(wěn)步推行黨員積分獎(jiǎng)勵(lì)和黨員星級(jí)評(píng)定，不斷激活黨員隊(duì)伍活力。
      在任何環(huán)境中，扎根立足生長(zhǎng)；在善作善成中，書(shū)寫(xiě)有為有位，他將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加昂揚(yáng)的斗志，投身于綠色生產(chǎn)、技術(shù)革新、管理提升的實(shí)踐中不斷探索前行。（周瑞）