他深耕工程行業(yè)十余載，用“匠心”致敬共產(chǎn)黨員的“初心”，將黨性鐫刻在堅(jiān)守中、書寫在創(chuàng)新上，用奮斗在項(xiàng)目建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的征程中留下了堅(jiān)實(shí)足跡。他是龍門綠碳公司總經(jīng)理助理、工程部負(fù)責(zé)人陳新哲，榮獲建材科技公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

      錨定項(xiàng)目建設(shè)核心任務(wù)，他秉持“內(nèi)部組織、外部協(xié)調(diào)”理念，以安全質(zhì)量為核心實(shí)施科學(xué)管理，有效協(xié)調(diào)人力物力，從源頭把控避免工期延誤與材料浪費(fèi)。期間，面對韓城地區(qū)降雪降溫、材料運(yùn)輸受阻、勞動(dòng)力短缺等難題，他憑借高寒大風(fēng)工況施工經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化冬季施工方案，將工程部全員納入現(xiàn)場管理序列。經(jīng)過持續(xù)奮戰(zhàn)，不僅搶回工期，更實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收“零偏差”。在2024年項(xiàng)目建設(shè)沖刺年，該公司17個(gè)單體工程全部完工，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%且一次通過，第三方檢測原材及實(shí)體工程合格率超 95%，完成21臺(tái)（套）設(shè)備安裝調(diào)試，項(xiàng)目投資嚴(yán)格控制在概算范圍內(nèi)，以高效管理確保了建設(shè)目標(biāo)的全面達(dá)成。
      聚焦優(yōu)化現(xiàn)場人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，他以提升青年職工業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，精心制定青年人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過“黨員帶團(tuán)員”“老帶新”“一對一”精準(zhǔn)指導(dǎo)與項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)鍛煉相結(jié)合等方式，組織項(xiàng)目骨干開展安全管理、質(zhì)量管理等專題培訓(xùn)，并圍繞安全管控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，搭建施工、監(jiān)理等多方交流平臺(tái)，不僅強(qiáng)化了項(xiàng)目參建各方的協(xié)同配合，還幫助青年員工及時(shí)補(bǔ)齊知識(shí)短板，促進(jìn)學(xué)用結(jié)合。在他的培養(yǎng)、引領(lǐng)、帶動(dòng)下，7名青年職工走上工程管理關(guān)鍵崗位，為企業(yè)后期投產(chǎn)運(yùn)行夯實(shí)人才根基。
      立足項(xiàng)目全周期發(fā)展，陳新哲堅(jiān)持以創(chuàng)新思維和精細(xì)管理貫穿各項(xiàng)工作。在項(xiàng)目籌建階段，他立足踐行“四種經(jīng)營理念”，結(jié)合實(shí)際協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理等各方工作，以全階段甘特圖科學(xué)規(guī)劃進(jìn)度；強(qiáng)化工程監(jiān)管，以優(yōu)化工藝、合理排期、強(qiáng)化過程評估，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“費(fèi)用可控、安全達(dá)標(biāo)、推進(jìn)高效、質(zhì)量過硬”。通過綜合把控、統(tǒng)籌管理，龍門綠碳公司生產(chǎn)區(qū)車間榮獲省級(jí)行業(yè)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程榮譽(yù)稱號(hào)，并斬獲省級(jí)BIM、QC工法獎(jiǎng)項(xiàng)。在試生產(chǎn)期間，他緊盯從原材料進(jìn)場到終端施工的全流程，有效保障了煤矸石熔化量達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)微晶板月度產(chǎn)量3萬余平方米，超額完成生產(chǎn)計(jì)劃的21%。    
      多年來，陳新哲始終深耕項(xiàng)目一線，為項(xiàng)目施工任務(wù)的完成沖鋒在前，為企業(yè)運(yùn)營發(fā)展鍥而不舍，一步一個(gè)腳印，以身作則推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，踐行了共產(chǎn)黨員的初心和使命，在平凡崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。（白雪琳）