4月16日，公司市場營銷部召開4月銷售工作例會，分析當(dāng)前形勢，安排部署重點工作任務(wù)，激勵團隊向4月銷售計劃任務(wù)發(fā)起總攻。公司副總經(jīng)理、市場營銷部部長王琦及市場部全體營銷人員參加會議。

        會上，圍繞近期環(huán)保督導(dǎo)及全運會即將召開的實際情況客觀分析了市場現(xiàn)狀及行業(yè)形勢，激勵團隊緊抓4月有效時間，開足馬力沖刺月度目標任務(wù)。同時，王琦針對部門近期各項工作推進落實情況，強調(diào)了五方面重點工作：一是加強銷售合同規(guī)范管理。以公司4月16日“合同管理及法律風(fēng)險防范”培訓(xùn)為契機，對過往銷售合同審批、形式及履行中存在各項問題進行整改提升，增強法律意識、筑牢安全底線、做好風(fēng)險防范；二是加強職工福利保障工作。要求市場營銷部按照公司、部門相關(guān)工作制度，按時、按規(guī)發(fā)放職工勞動保護等福利待遇，增強企業(yè)向心力、凝聚力；三是扎實推進團隊安全管理工作。以公司安全生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的問題清單為導(dǎo)向，建立責(zé)任清單，完善整改措施，逐項整改銷號，將各類安全事故消除在萌芽狀態(tài)；四是加強對賬單管理，確保資金安全。要求業(yè)務(wù)大廳對過往對賬工作進行一次回頭望，查找存在問題，及時有效整改，切實防范對賬風(fēng)險。五是強化銷售團隊紀律觀念。要求全體營銷人員嚴謹工作作風(fēng)、嚴明勞動紀律，始終保持積極向上的精神面貌和勤勉敬業(yè)的競進狀態(tài)，以鐵的紀律打造作風(fēng)過硬銷售團隊。

       會議最后，希望全體營銷人員轉(zhuǎn)變觀念，以“立說立行、干就干好”的工作作風(fēng)，不斷加強個人自主工作能力，為全面完成經(jīng)營目標任務(wù)作出積極貢獻。（姜忞伽）