“十四五”時期是我國開始社會主義現(xiàn)代化新征程的關鍵時期。面對以國內大循環(huán)為主體，國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，水泥行業(yè)須牢固樹立和踐行新發(fā)展理念，持續(xù)深化供給側結構性改革，認真貫徹“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，把水泥行業(yè)提高到一個新水平，邁入新的歷史發(fā)展階段。對生態(tài)水泥公司來說，把水泥主產業(yè)做強做優(yōu),提高企業(yè)競爭力，是我們發(fā)展的基石。 

適應國家整體發(fā)展觀 做好錯峰生產常態(tài)化部署

        去產能是長期任務，污染防治是持久戰(zhàn)，水泥錯峰生產常態(tài)化。因各地水泥產能利用率水平和環(huán)境容量約束條件不同，錯峰生產呈現(xiàn)區(qū)域差異化。下一步，將推動全國水泥錯峰生產地域和時間常態(tài)化，所有水泥熟料生產線包括利用電石渣、承擔民生供暖和協(xié)同處置任務的都應進行錯峰生產，各地在采暖期、春節(jié)期間、酷暑伏天、雨季、重大活動和重污染天氣結合實際開展錯峰生產。這些對我們政策對我們企業(yè)發(fā)展具有重要的影響，我們要提前謀劃，考慮轉型升級，充分利用磨機的特性，開展新的產品，在水泥錯峰限制的同時，生產新的產品。

融入數(shù)字化時代 推動企業(yè)數(shù)字化、智能化

        當前世界正興起新一代信息技術浪潮，互聯(lián)網、物聯(lián)網、大數(shù)據、云計算、人工智能、5G網絡通訊等新技術風起云涌層出不窮。我們應主動擁抱這一新的技術革命，積極探索水泥行業(yè)與新一代信息技術的深度融合。這就倒逼我們企業(yè)進行智能化升級改造，改造的目的不是裝門面，而是要提高水泥行業(yè)的生產效能、產品質量、環(huán)境質量、服務水平和節(jié)能降耗、人身設備安全。同時要求我們急需引進專業(yè)的智能化人才，并著力培養(yǎng)。企業(yè)現(xiàn)在面臨的問題在于，思想解放不夠，還不能完全拋棄老國有企業(yè)的思想，只局限于眼前，粗放式管理還比較嚴重，離精細化管理、規(guī)范化管理距離還差的很多。我們要運用智能化解決這一問題，真正把我們的管理搞上去，企業(yè)才能立于不敗之地。

走固廢綜合利用之路 提高資源綜合利用率

        固廢綜合利用項目一直是國家支持的對象，國家支持水泥窯協(xié)同處置固廢、生活垃圾、醫(yī)療廢棄物、垃圾焚燒飛灰等危廢、磷石膏等大宗廢棄物技術改造項目，進一步提高生物質燃料、替代原燃料使用比例。生態(tài)水泥公司“一軸兩翼”布局具有較好的前瞻性，市場的變化瞬息萬變，在充分調研固廢項目的基礎上爭取盡快落地，快速占領市場，工業(yè)時代進入第四代，資本籌措、技術引進目前都是比較容易解決的問題，唯一具有競爭優(yōu)勢的是人才的培養(yǎng)，從目前看，固廢項目專業(yè)技術人員還比較缺少，在這方面應加強與高校的合作，同時制定相應的激勵機制，并有用的人留住。

緊抓綠色生產 為打好四大保衛(wèi)戰(zhàn)持續(xù)發(fā)力

        加大節(jié)能降耗、減排污染物、廢棄物綜合利用工作力度，是企業(yè)發(fā)展的必由之路?，F(xiàn)階段要以“六化工廠”創(chuàng)建為契機，積極升級工藝技術裝備，調整產品結構，使水泥生產所需的物耗、能耗、水耗、污染物和碳排放強度明顯下降。在工廠噪音消減、廠內的無組織排放得到有效控制，廠礦區(qū)域的綠化率得到提升，提高建筑物、構筑物的建筑設計的美學品質，使水泥企業(yè)成為形象美、環(huán)境優(yōu)的花園式工廠，徹底改變人們對水泥企業(yè)臟亂污的形象?，F(xiàn)代水泥企業(yè)的發(fā)展是以節(jié)能、環(huán)保和高性能和提高勞動生產為中心，走可持續(xù)的發(fā)展之路。以水泥產品為主，加強與其他建材企業(yè)的合作，在道路、建筑、裝修材料等領域發(fā)展水泥的附加產品，大力拓寬水泥或新建材產品的用途范圍。

        企業(yè)發(fā)展不會一蹴而就，只有修煉內功，提升管理，借勢布局，久久為功，才能持續(xù)發(fā)展。在水泥主產業(yè)的航向上，借助于5G智能和固廢綜合利用兩翼的推力，生態(tài)水泥公司將會走出一條適合自己的發(fā)展之路，為建材行業(yè)的發(fā)展貢獻應有的力量。（王皇鋒）