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開局“十四五” ? 生態(tài)再出發(fā) |? 物貿(mào)公司:堅定不移走“十四五”安全發(fā)展之路

發(fā)布日期:2021-06-24     信息來源: 物流貿(mào)易公司     作者:白娟     瀏覽數(shù):1908    分享到:

        新征程,新挑戰(zhàn)。站在奮進“十四五”的起跑線上,物貿(mào)公司立足實際,認(rèn)真貫徹落實生態(tài)水泥公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署,秉持“生命至上、安全為天”發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ)、勇于創(chuàng)新,不斷提升安全管理水平,助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

        齊抓共管,筑牢安全生產(chǎn)防線。堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則,切實落實安全主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋全員,逐級夯實安全責(zé)任,明確各崗位職責(zé),構(gòu)建安全監(jiān)督檢查體系,嚴(yán)守安全底線,實現(xiàn)危險源風(fēng)險可控;充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,做到“安全管理可視、全過程可控、績效考核有兌現(xiàn)”,實現(xiàn)安全工作的“精細化、高效化”,促進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理穩(wěn)步推進;充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用及安全群監(jiān)員崗位職能,形成全員抓安全的良好態(tài)勢;召開安全專項整治專題會議,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,周密部署調(diào)度,嚴(yán)格檢查考核,落實“一表兩清單”任務(wù),細化分工、明確責(zé)任、各司其職,形成上下聯(lián)動,齊抓共管的工作格局;結(jié)合各部門工作實際,制訂完善安全防范應(yīng)急預(yù)案,提高突發(fā)事件應(yīng)對處置能力,確保安全環(huán)?;A(chǔ)工作扎實有序開展。

        培訓(xùn)為基,強化日常安全管理。該公司嚴(yán)格按照全年培訓(xùn)計劃,組織承運商、司機和全體職工進行安全知識培訓(xùn),積極聯(lián)系富平交警法宣中隊和曹村中隊,針對所有承運商和配送中心員工開展道路交通安全專項培訓(xùn)。臨近夏季,雨水增多,該公司通過安全提醒、警示教育等方式加強各承運商和司機道路行駛安全管理,有效預(yù)防事故發(fā)生。通過對司乘人員違章行為的曝光并進行教育,提高人員安全意識,嚴(yán)禁違章行為。嚴(yán)格車輛環(huán)保排放準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),完善“一卡通”電子圍欄建設(shè),細化運輸車輛環(huán)保信息統(tǒng)計錄入,從源頭嚴(yán)格車輛準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),滿足廠區(qū)環(huán)保排放要求。

        精細把控 嚴(yán)抓隱患排查治理。該公司以“消防安全專項整治三年行動”活動為契機,以排查治理為手段,補齊安全短板、夯實安全基礎(chǔ)。將三年行動任務(wù)清單滲入到日常的安全排查工作中,要求做到辦公設(shè)施、供電線路、用電設(shè)備、消防設(shè)施、“三防”儲備物資及進廠車輛安全消防全覆蓋排查,不留死角、不走過場,并對查出的安全隱患及時下發(fā)整改通知單,限期整改并留檔保存,杜絕隱患發(fā)生,將隱患排查治理工作落到實處,真正做到有檢查有結(jié)果,現(xiàn)場安全治理有成效。(物貿(mào)公司 白娟)

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