1988年8月，為響應(yīng)企業(yè)“扎根一線”號(hào)召，剛出校門的劉莉萍同志在白水煤礦開始了她的財(cái)務(wù)生涯。多年扎根基層，懷揣匠心，運(yùn)用自己掌握的專業(yè)知識(shí)，努力鉆研，克服了工作中的一個(gè)又一個(gè)的難題。在每一次的崗位變動(dòng)中，她一次次快速適應(yīng)環(huán)境、整理工作思路，不斷用學(xué)習(xí)打磨自身，努力踐行著自己的“匠人精神”。

扎根基層 不斷突破

        她始終堅(jiān)決執(zhí)行公司黨委的決策決議，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，團(tuán)結(jié)同志、敬業(yè)愛崗，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，曾先后在白水煤礦、特種水泥廠、堯峰公司任職，從事過銷售會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、工程會(huì)計(jì)等不同的會(huì)計(jì)崗位。一路走來，她不忘初心，埋頭苦干，努力鉆研財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)技能，多年的基層工作經(jīng)歷將她磨煉的愈加堅(jiān)韌，業(yè)務(wù)愈加純熟，無論身處何方，身兼何職，她都能以良好的職業(yè)素養(yǎng)完成每一項(xiàng)工作，“在其位、謀其政、忠其事”在她的身上展現(xiàn)的淋漓盡致。

環(huán)境更替 匠心不變

        2018年，物貿(mào)公司成立初期，面對(duì)財(cái)務(wù)人員少、業(yè)務(wù)任務(wù)重等多項(xiàng)難題，她臨危受命，擔(dān)任物貿(mào)公司財(cái)務(wù)核算中心部長(zhǎng)。

        面對(duì)新的挑戰(zhàn)，作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)工作者，她“撲下身子”“手把手”的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建新的財(cái)務(wù)體系。她及時(shí)完善了會(huì)計(jì)科目的設(shè)置，理順財(cái)務(wù)工作流程，按時(shí)完成了各階段財(cái)稅工作，并分節(jié)點(diǎn)跟蹤工作，整合各環(huán)節(jié)問題，不斷與財(cái)稅咨詢?nèi)藛T溝通，制定專業(yè)解決辦法，為企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及工作漏洞尋求“提前量”。在民營(yíng)企業(yè)清欠工作中，她領(lǐng)會(huì)公司文件精神，進(jìn)行系統(tǒng)化安排，將民營(yíng)企業(yè)文件進(jìn)行歸集，建立全套合同體系，實(shí)時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況，為完成公司民企清欠任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照相關(guān)要求，她規(guī)范會(huì)計(jì)檔案整理工作，制定會(huì)計(jì)原始資料審核制度，建立健全公司會(huì)計(jì)核算體系。同時(shí)，建立了技能培訓(xùn)制度，要求團(tuán)隊(duì)人員人人參與，督促團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)新政策、新方法，與時(shí)俱進(jìn)，以身作則，不斷努力提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

思維全面 協(xié)作提效

        2020年，生態(tài)水泥公司開展“三保、三比、三大”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，她認(rèn)真鉆研，了解活動(dòng)要求，針對(duì)公司成本控制方面，她大膽嘗試，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，創(chuàng)新性的提出了公司多部門協(xié)作建立原材料采供價(jià)格體系的建議。此后，為了構(gòu)建起完整的價(jià)格體系，她事必躬親，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展一系列工作。

        她結(jié)合實(shí)際，制定了價(jià)格反饋制度，分月分項(xiàng)收集各業(yè)務(wù)部門原材料采購(gòu)及市場(chǎng)價(jià)格，實(shí)時(shí)全方位掌握原材料價(jià)格動(dòng)態(tài)。細(xì)化成本分析工作，將原材料價(jià)格及成本逐月進(jìn)行數(shù)據(jù)環(huán)比、實(shí)時(shí)掌握公司采購(gòu)成本投入情況。與此同時(shí)，她還不斷與多部門進(jìn)行溝通，極力優(yōu)化市場(chǎng)價(jià)格收集流程，進(jìn)一步加速了原材料采購(gòu)價(jià)格體系的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率。

        幾十年的工作經(jīng)歷，她總是以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為起點(diǎn)，以創(chuàng)新的思維模式、飽滿的工作激情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全方位思考管理過程中的深層次問題，嚴(yán)把審批關(guān)口，堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞，防范各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，配合管理層在保障企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)及完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)方面下足功夫，不斷完善自身，一步步踐行著她作為一名“匠人”的初心。（雷盼）