今年是中國共產(chǎn)黨成立一百周年、“十四五”開局之年，也是生態(tài)水泥公司成立十周年、黃陵公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之年。黃陵公司黨總支以深入開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，深刻把握公司面臨的新形勢新任務(wù)新要求，進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作、推動(dòng)黨建融入中心、做實(shí)“我為職工群眾辦實(shí)事”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

        為充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黃陵公司黨總支持續(xù)加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，及時(shí)召開上半年黨建工作推進(jìn)會(huì)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題會(huì)，制定《關(guān)于持續(xù)規(guī)范鞏固和提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》，將支部工作細(xì)化到周，任務(wù)分解到日，形成詳細(xì)的推進(jìn)清單。并修訂完善《黨建工作2021年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，強(qiáng)化源頭管理，層層落實(shí)、責(zé)任到人，形成黨總支考核黨支部、黨支部考核黨員的層級管理模式，實(shí)現(xiàn)對黨支部工作成效的正向激勵(lì)。在此基礎(chǔ)上，完善機(jī)制、持續(xù)提升，堅(jiān)持每周一檢查、每月一考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出支部存在問題，強(qiáng)化監(jiān)督考核，對整改不及時(shí)和不到位的，對支部書記及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，切實(shí)把黨支部建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，防止“推動(dòng)一陣風(fēng)、雨過地皮濕”。
        黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是競爭力。該公司堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入開展“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建，真正把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營擰成“一股繩”，形成黨政同頻促發(fā)展、凝心聚力干事業(yè)的黨建新格局。
         “結(jié)合‘三低三高’黨建綜合體品牌創(chuàng)建活動(dòng)，把長期以來制約生產(chǎn)的高成本作為支部工作的切入點(diǎn)，每月召開黨建與生產(chǎn)融合會(huì)議，討論難點(diǎn)問題，科學(xué)組織生產(chǎn)，細(xì)化任務(wù)分解，提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，上半年設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98.7%，混合材摻加量同比增長率為1.24%。”生產(chǎn)技術(shù)部黨支部書記崔永清介紹道。今年以來，該黨支部在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上對部分指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，針對制約生產(chǎn)的難點(diǎn)痛點(diǎn)發(fā)力，最大程度的發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。上半年產(chǎn)量同比增長50.36%，生產(chǎn)成本同比下降7.34%，品牌創(chuàng)建效果明顯。
        這是該公司推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合取得實(shí)效的生動(dòng)實(shí)踐。今年以來，該公司黨總支不斷創(chuàng)新黨建工作，提升黨建價(jià)值創(chuàng)造，著力解決企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，使黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作取得實(shí)效，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新活力。   
        該公司以“謀發(fā)展促經(jīng)營 我為職工群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，讓各黨支部在重點(diǎn)、難點(diǎn)工作唱主角、挑大梁；讓黨員干部走在前、干在先，有力增強(qiáng)黨支部在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)職工群眾工作中的針對性和實(shí)效性。
        活動(dòng)開展以來，該公司通過一線調(diào)研、召開職工座談會(huì)等形式，從生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、職工福利待遇等方面廣泛征求職工意見建議，形成問題清單3個(gè)，列出擬解決問題30余項(xiàng)。已完成購置優(yōu)質(zhì)低價(jià)原材料、配制水泥取樣平臺(tái)制作、開展羽毛球乒乓球比賽等實(shí)事項(xiàng)目，其余項(xiàng)目正在持續(xù)推進(jìn)。接下來，該公司將繼續(xù)組織每位黨員為公司或職工辦一件實(shí)事，切實(shí)把“事”辦實(shí)、辦好、辦到職工群眾心坎上。
        如今正是黃陵公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對嚴(yán)峻的市場形勢，唯有更加堅(jiān)定道路自信，咬定青山不放松，做好自己的事情，方能做到“千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”。（惠曉嬌）