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人力資源

賦能成長(zhǎng) 薪火傳承——智引公司開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目調(diào)研訪(fǎng)談活動(dòng)

發(fā)布日期:2022-04-27     信息來(lái)源: 智引公司     作者:袁潔     瀏覽數(shù):2378    分享到:

      為進(jìn)一步助推人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo),深挖內(nèi)部培訓(xùn)潛力,打造優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。4月22日至25日,根據(jù)生態(tài)水泥公司人力資源部安排部署,智引公司18名領(lǐng)導(dǎo)及員工與西科聚格項(xiàng)目組在該公司24樓會(huì)議室,以面對(duì)面訪(fǎng)談和線(xiàn)上視頻的方式,開(kāi)展了內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目調(diào)研訪(fǎng)談活動(dòng)。

      該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展以來(lái),各項(xiàng)業(yè)務(wù)成效顯著,市場(chǎng)拓展態(tài)勢(shì)迅猛,急需培養(yǎng)一批復(fù)合型人才滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展的需要。為此,該公司高度配合,積極征集該公司全體干部職工的意見(jiàn)建議,通過(guò)推舉和自薦的方式選拔了18名業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)專(zhuān)家和操作能手,分別從業(yè)務(wù)難點(diǎn)、人才規(guī)劃、培訓(xùn)需求、激勵(lì)政策等多個(gè)方面進(jìn)行調(diào)研訪(fǎng)談。期間,在內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目組的引導(dǎo)下大家擺問(wèn)題,提思路,不僅提出了對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的強(qiáng)烈需求,更表達(dá)了自己想成為內(nèi)訓(xùn)師的決心。
      該公司財(cái)務(wù)總監(jiān)苗思宇在訪(fǎng)談中表示,企業(yè)選用內(nèi)訓(xùn)師雖迫在眉睫,但也需要循序漸進(jìn)。要發(fā)揮好培訓(xùn)在人才建設(shè)中的重要作用,讓干部職工充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用;要從源頭抓起,厘清培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié),要有過(guò)程更要重結(jié)果,要讓人才建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”;要從具體需求著手,將課堂講學(xué)和實(shí)踐操作相結(jié)合,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)也要注重意識(shí)形態(tài)教育和企業(yè)文化建設(shè),讓干部職工真正成為企業(yè)的棟梁之才;要注重運(yùn)用差異化培訓(xùn)模式調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性、積極性,提高培訓(xùn)質(zhì)量,真正讓培訓(xùn)成為人才建設(shè)的一把“亮劍”。
      據(jù)悉,該公司在生態(tài)水泥公司和項(xiàng)目組的指導(dǎo)下,將逐步建立完善的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系,加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),注重激勵(lì)政策,以結(jié)果驗(yàn)過(guò)程,促進(jìn)企業(yè)人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。(袁潔)

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