今年以來，智引公司始終將安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，通過創(chuàng)新管理模式，直擊安全短板，以“兩強(qiáng)三講四比”主題實踐活動為有力抓手，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢基石。

比學(xué)習(xí) 擦亮安全“底色”

      如何讓職工從思想上重視安全、行動上保證安全？該公司將安全宣傳、警示教育等活動納入筑牢全員安全思想防線的必修課。

      “全員安全崗位責(zé)任制進(jìn)一步壓實了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人……”近日，該公司正在進(jìn)行安全專題宣講，以新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，對近期典型事故案例進(jìn)行深入地解讀和剖析。

      據(jù)悉，該公司圍繞“全員安全崗位責(zé)任制”具體要求，積極部署安全生產(chǎn)工作，迅速將其排入學(xué)習(xí)計劃，形成“學(xué)安全法規(guī)、學(xué)事故案例、學(xué)預(yù)防手段”三合一的學(xué)習(xí)體系，配合線上與線下學(xué)習(xí)、集中與自主學(xué)習(xí)、定期測試與動態(tài)抽考相結(jié)合的學(xué)習(xí)教育模式，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，幫助職工認(rèn)清安全“紅線”，把握安全“底線”，不斷提升安全素質(zhì)和崗位安全履職能力。

比創(chuàng)新 堅持組織領(lǐng)導(dǎo)

      智引公司不斷提升安全管理水平，奮力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，制定完善安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實行黨政一把手主要負(fù)責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的安全管理格局，做到安全生產(chǎn)“責(zé)任清晰，責(zé)權(quán)明確”。

      今年以來，該公司先后研究制定公司《安全生產(chǎn)“十大難題”攻堅方案》，修訂公司《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等，不斷夯實體系建設(shè)，保障制度運行。在此基礎(chǔ)上，圍繞項目建設(shè)，狠抓安全過程管控，緊盯“三違”等隱患易發(fā)點，確保將安全隱患消除在萌芽之中。通過多項安全管理舉措并行，該公司構(gòu)建了從嚴(yán)從細(xì)的安全管理模式，推進(jìn)了全員、全方位、全過程的安全管控。確保責(zé)任落實嚴(yán)而又嚴(yán)，工作舉措實而又實，安全管理細(xì)而又細(xì)，筑牢安全基礎(chǔ)，從“零”出發(fā)、向“零”奮進(jìn)。

比執(zhí)行 強(qiáng)化紅線意識

      自安全隱患大排查開展以來，該公司堅持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格遵循立行立改機(jī)制，一連串的問題在現(xiàn)場被指出，讓“紅臉、出汗”常態(tài)化，切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持挖掘深藏在身邊的“細(xì)枝末葉”，才能確保企業(yè)安全發(fā)展。

      今年以來，該公司著力提高安全管理水平，把“零事故”作為安全工作目標(biāo)，并根據(jù)新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理力度，不斷建立健全安全防護(hù)體系。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，結(jié)合實際，推進(jìn)“一廠一策”，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格對廠區(qū)和各項目安全狀況進(jìn)行定期巡查，切實把隱患查準(zhǔn)、查清、查透，做好隱患整改和過程監(jiān)督，形成有效閉環(huán)管理，確保生產(chǎn)安全狀況做到全方位可防可控。

      此外，該公司還積極開展安全生產(chǎn)“五進(jìn)”活動，組織黨員服務(wù)隊深入機(jī)器人生產(chǎn)車間、磨機(jī)搬遷項目部一線向生產(chǎn)人員講解安全法律法規(guī)知識、消防安全常識和企業(yè)安全管理規(guī)定，并發(fā)放新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》讀本和消防安全手冊400余份。（張高駿）