7月4日上午，陜西建材科技公司副總經(jīng)理時啟林深入黃陵公司，就完善內(nèi)部市場化交易考核機(jī)制和前半年生產(chǎn)成本情況進(jìn)行全面調(diào)研。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

      聽取該公司上半年工作匯報后，時啟林指出，一是要增強(qiáng)大局意識，引導(dǎo)全體干部職工樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，穩(wěn)妥應(yīng)對嚴(yán)峻的市場形勢；二是要加強(qiáng)全要素成本管控，緊抓生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，從原材料質(zhì)量和價格、水泥粉磨配料成本、生產(chǎn)臺時和電耗、低值易耗品控制等方面加強(qiáng)精細(xì)化管理。同時，在科技創(chuàng)新、生產(chǎn)智能化等方向深耕細(xì)作，持續(xù)優(yōu)化工藝配比，多措并舉強(qiáng)化成本管控；三是要敢于破除固有思維，進(jìn)一步開闊視野，發(fā)揮好復(fù)合超細(xì)粉等產(chǎn)品優(yōu)勢，并加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，在企業(yè)轉(zhuǎn)型上持續(xù)下功夫；四是要強(qiáng)化執(zhí)行，結(jié)合干部作風(fēng)能力提升年活動，教育引導(dǎo)廣大黨員干部將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造良好政治生態(tài)。

      大道至簡，實干為要。黃陵公司將以此次調(diào)研為契機(jī)，在科技創(chuàng)新、過程管理、新品研發(fā)等方面持續(xù)發(fā)力，從精細(xì)化管理入手實現(xiàn)降本節(jié)支增效，助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階。（劉軍 惠曉嬌）