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兩強三講四比·共述奮進故事 | 賽柯瑞思公司:搭建“平臺”促提升 踐行“四比”謀發(fā)展

發(fā)布日期:2023-07-05     信息來源: 賽柯瑞思公司     作者:張寶明     瀏覽數(shù):1083    分享到:

      2023年是推進實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,是全力推動陜西建材科技公司“152232”戰(zhàn)略指標體系落地見效的奮進之年,為保證職工能力及技能水平與企業(yè)發(fā)展相匹配,賽柯瑞思公司開展了以建設學習型企業(yè)為目的,以“學技術、練業(yè)務、提素質、比貢獻”為主題的“兩強三講四比”業(yè)務素質提升活動,活動開展以來取得良好效果。

      搭建“四個平臺”,營造“比學習、比執(zhí)行”濃厚氛圍。自活動開展以來,該公司緊緊圍繞搭建“四個平臺”(即“職工夜校培訓平臺”“師帶徒崗位建功平臺”“職工才能展示平臺”和“創(chuàng)新創(chuàng)效平臺”),扎實推動人才培養(yǎng)工作走深走實,不斷夯實人才發(fā)展基礎。統(tǒng)籌制定了全員培訓計劃和考核辦法,以“缺什么、補什么”為原則,采取集中培訓與個人自學、請進來加走出去、全局培訓與部門專業(yè)培訓“三結合”的方式,促進職工綜合素質和專業(yè)技能的“雙提升”。開展“師帶徒”活動,組織“拜師儀式 ”,簽訂師帶徒合同,先后組成師徒12對,其中4人成為了生產骨干,2人走上了部門領導崗位。同時,積極打造“崗位建功平臺”“才能展示平臺”和“監(jiān)督執(zhí)行平臺”,堅持“以賽促學、以賽促練”,積極組織參加各類技能比武大賽,結合該公司萬含工資全員考核管理辦法,將員工技能水平與執(zhí)行效力納入考核范圍,起到了“促學習、強效率”的推進激勵作用。

      創(chuàng)新創(chuàng)效,激發(fā)職工“比創(chuàng)新、比貢獻”工作熱情。科技創(chuàng)新是第一生產力,該公司大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,注重發(fā)揮創(chuàng)新引領作用,持續(xù)加強與高等院校、科研院所合作,實現(xiàn)技術力量優(yōu)勢互補、共同發(fā)力。同時結合企業(yè)實際,成立了“公司級創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”“部門級勞模創(chuàng)新工作室”和“班組級技術革新與攻關小組”的三級聯(lián)動創(chuàng)新創(chuàng)效工作組織,重點開展了大宗固廢協(xié)同制備綠色特種建材關鍵技術研究,明確了以“鋼渣粉生產工藝技術、復合礦粉及助磨劑性能改良、納米級硅鈣超細粉制備工藝及煤矸石高價值綜合利用”的四大研發(fā)方向,在原創(chuàng)性、前瞻性上填補企業(yè)研發(fā)空白。在“小改小革”“五小創(chuàng)新”方面,開展了“小勤儉、大節(jié)約”修舊利廢活動,“小智慧、大效益”合理化建議征集活動,真正把“兄弟單位”、部門及班組間的技術溝通打造為經驗交流的“小論壇”、技能切磋的“小基地”,使全體職工積極參與到創(chuàng)新創(chuàng)效中去,為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻全員智慧。

      賽柯瑞思公司將持續(xù)以“引才聚智,幫練內功”為指導,全面聚焦人才第一資源,在人才“選育用留”上下功夫,結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,全力營造尊重人才價值、鼓勵人才創(chuàng)新、發(fā)揮人才作用的良好氛圍,為陜西建材科技公司高質量發(fā)展貢獻力量。(張寶明)

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