富平公司燒成車間聚焦“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點任務，將落實“四種經(jīng)營理念”作為破解難題的重要舉措，強化“兩個作用”發(fā)揮，積極營造濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

      充分利用“三會一課”、形勢任務教育、班前班后會等，積極向全體黨員干部、青年職工宣貫“四種經(jīng)營理念”，定期組織車間班組長以上人員召開成本管控專題交流會，用過“緊日子”思想持續(xù)引導全體黨員干部職工群眾。通過定期對職工思想狀況進行 “把脈問診”，以“一對一”談心談話等方式充分了解職工思想動態(tài)、工作情況和實際困難，對工作中存在的問題制定整改措施，明確包聯(lián)責任人和整改時限，增強職工歸屬感。截至目前開展談心談話4次，解決實際困難5次。聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，該車間黨支部深化全員設備管理理念，提升人員故障排查能力，有效降低設備故障率。同時，圍繞中控操作員勞動競賽，完善中控操作員管理制度，提高操作員對參數(shù)異常變化的敏感度，確保設備連續(xù)運轉。
      為充分發(fā)揮“黨建+”作用，切實把“實招”用在推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合上，該公司燒成車間黨支部針對生產(chǎn)經(jīng)營中的難點，積極發(fā)揮技術優(yōu)勢開展自主攻關。一季度以來，先后自主參與完成了2#煤質貧化均風改造、2#煤磨防爆改造等技術改造項目，累計節(jié)約維修費用約15萬元，為設備高效平穩(wěn)運行、提質增效打下了堅實基礎。今年以來，通過技術黨員示范引領，帶動全體職工在設備管理、成本管控、工藝優(yōu)化等方面持續(xù)發(fā)力。截至目前，實現(xiàn)了設備有效運轉率100%，同比電耗下降0.03度/噸。
      該公司燒成車間黨支部緊抓各項技術攻關、自主維檢修等工作，充分利用主題黨日等載體，突出“理論+實踐”雙向培養(yǎng)模式，從易到難、從簡到繁，把青年職工安排到急難任務中去，持續(xù)提升青年職工綜合素質。在該黨支部“三抓”促“三升”緊扣“融合”促發(fā)展的黨建品牌引領下，以打造“三支鐵軍”為抓手，持續(xù)深化“師帶徒”、結對幫帶等活動。截至目前，3名青年職工能夠勝任電鉗工等重點崗位，為建材科技公司項目建設輸送技術人才8名，助力生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、改革發(fā)展做好人才儲備。（楊國奇）