7月5日上午，生態(tài)公司副總經(jīng)理杜永康一行對物貿(mào)公司競賽活動完成情況進行了考核檢查，并就檢查結(jié)果對該公司提出了具體的工作要求和指導性意見。

        該公司緊密圍繞經(jīng)營年度總目標，在黨員干部的積極帶領(lǐng)下，廣大職工鉚足干勁扎實推進各項業(yè)務，超額完成了競賽目標。杜永康聽取了該公司競賽活動完成情況詳細匯報后強調(diào)，一是物貿(mào)公司前半年超額完成追趕超越的任務指標，實現(xiàn)時間過半任務過半，是2021年目標任務下達之后完成工作較好的單位。二是應收應付賬款的資金平衡是一項難度較大的工作，對該公司來說壓力較大，需要克服困難。今年是“十四五”規(guī)劃的開局年，該公司不僅產(chǎn)值任務重，資金任務也較重，因此要在保證完成產(chǎn)值指標的情況下，做好資金防范工作。三是現(xiàn)今國家對各單位生產(chǎn)安全環(huán)保工作要求越來越嚴格，在車輛運輸上要求綠色低碳運輸，加大物資車隊更新升級改造力度。物貿(mào)公司要全面服務于客戶，不能因為車輛的組織而造成生產(chǎn)障礙，做好運輸車輛“國五”和“國六”標準的升級銜接。四是持續(xù)做好招投標管理工作，多創(chuàng)造條件讓員工參與專業(yè)知識的培訓學習，嚴格按照國家的招標法規(guī)開展工作，加大防風險力度，避免應收付款等各類風險，向著成為標桿企業(yè)來做。

        心之所向，披荊以往。在今后的工作中，物貿(mào)公司全體干部職工將凝心聚力，奮力完成各項任務，真抓實干，砥礪奮進，對標對表、尋找差距、抓好落實，以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，著重“提升管理，注重創(chuàng)新”，不斷將公司做大、做強、做精、做優(yōu)，為生態(tài)水泥公司打造一流綠色循環(huán)建材企業(yè)貢獻物貿(mào)力量和擔當。（潘坤坤）